一、如何面試應(yīng)聘

面試的方式包括很多種，按面試者人數(shù)分類，分為一對一面試、多對一面試、一對多面試。

按考察方式分類，分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試，情景面試，無領(lǐng)導(dǎo)小組面試等。按考察內(nèi)容分類，分為情景假設(shè)、經(jīng)驗考問，如STAR、BEI等。

不同的面試方式需要應(yīng)聘者采用不同的方式來對待。 1、結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)構(gòu)化面試又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，它指面試前就面試所涉及的內(nèi)容（要素）、試題評分標(biāo)準(zhǔn)、評分方法、分?jǐn)?shù)使用等一系列問題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化的面試方式。

結(jié)構(gòu)化面試的一項主要要求是對報考相同職位的應(yīng)試者，應(yīng)測試相同的面試題目，使用相同的評價標(biāo)準(zhǔn)。 面試者根據(jù)應(yīng)試者的應(yīng)答表現(xiàn)，對其相關(guān)能力素質(zhì)做出相應(yīng)的評價。

一般由面試者按照既定程序、既定問題來詢問，考題往往經(jīng)過精心設(shè)計，按照一定的順序排列，如依次考察求職動機(jī)、溝通能力、交際能力、反應(yīng)能力、思維方式、情緒控制能力等。也有可能同一道題目考察兩個方面的要素。

2、非結(jié)構(gòu)化面試 由面試者根據(jù)考察目的，結(jié)合應(yīng)聘者簡歷的情況因人而異地進(jìn)行隨意性的詢問，有時可能就某個問題深入了解，會提出挑戰(zhàn)性的問題。 3、多對一小組面試 由一組來自相關(guān)部門的面試者組成小組進(jìn)行面試，從各個方面進(jìn)行詢問。

最終考察結(jié)果也是各個面試者所給成績的平均分?jǐn)?shù)。 4、一對多面試 由一個面試者同時面試多個人，這一般發(fā)生在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下。

他可能只問一個問題，但要求所有的應(yīng)試者給出自己的答案，往往后來回答問題的應(yīng)聘者需要做出更多的思考。 5、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試 這種面試被清華大學(xué)同學(xué)戲稱為“群毆”。

由5~10名互不相識的應(yīng)聘者組成一個小組，不指定負(fù)責(zé)人，按照面試者指定的要求去完成一個團(tuán)隊任務(wù)，包括討論一個自相矛盾的命題、搭積木、對案例給出解決方案。 面試者可能旁聽，但不發(fā)表任何看法，也可能用攝像機(jī)記錄。

6、情景面試 要求應(yīng)聘者模擬職位要求的某些特定情形進(jìn)行操作或給出解決方案。包括公文筐測驗等具體形式。

7、行為事件面試法（BehaviouralEventInterview，簡稱BEI） 通過詢問特定條件下你采取的關(guān)鍵行為來對你的能力、經(jīng)驗等進(jìn)行判斷。 在BEI中，面試者一般遵循STAR原則來提問。

二、面試的具體操作步驟如何

具體步驟如下：（1） 對進(jìn)人面試的考生講解本次面試的整體計劃安排、注意事項、考場紀(jì)律。

比 如，應(yīng)考者在面試前不能與已面試過的應(yīng)考者進(jìn)行交流，否則就相當(dāng)于泄題，因為同一 職位的應(yīng)考者面試試題很可能是完全相同的。鑒于此，應(yīng)考者在候考室等待面試時，不 許使用手機(jī)，也不允許在外面隨便走動。

（2） 以抽簽的方式確定考生面試順序，并依次登記考號、姓名。在錄用面試中， 形式上的公平性與內(nèi)容上的公平性同樣重要，甚至形式上的公平性會更令人關(guān)注，因為 形式的公平與否是人們?nèi)菀卓吹降摹?/p>

面試順序往往由應(yīng)考者本人在面試開始前抽簽決 定，以確保面試的公正性和公平性。 （3） 面試開始，由監(jiān)考人員或考務(wù)人員依次帶領(lǐng)考生進(jìn)入考場，并通知下一名候 考人準(zhǔn)備。

（4） 每次面試1人，面試程序為：首先由主考官宣讀面試指導(dǎo)語；然后由主考官或 其他考官按事先的分工，依據(jù)面試題本請應(yīng)考者按要求回答有關(guān)問題；根據(jù)應(yīng)考者的回答情況，其他考官可以進(jìn)行適度的提問；各位考官獨立在評分表上按不同的要素給應(yīng)考 者打分。 （5） 向每個考生提出的問題一般以6~7個為宜，每個應(yīng)考者的面試時間通?？刂圃?30分鐘左右。

（6） 面試結(jié)束，主考官宣布應(yīng)考者退席。由考務(wù)人員收集每位考官手中的面試評 分表交給記分員，記分員在監(jiān)督員的監(jiān)督下統(tǒng)計面試成績，并填人考生結(jié)構(gòu)化面試成績 匯總表。

記分員、監(jiān)督員、主考官依次在面試成績匯總表上簽字，結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束。

三、如何參加面試

【面試須注意事項】

1.搜集有關(guān)該公司、申請職位及該行業(yè)的基本資料。

2.適當(dāng)?shù)拇虬?，并盡量跟從該公司的衣著標(biāo)準(zhǔn)。適當(dāng)?shù)囊轮@示你清楚該公司員工的行為準(zhǔn)則，至少應(yīng)該穿得整齊得體。

3.帶備額外的履歷副本，面試人員有時要求求職者交出履歷，測試他們是否做好準(zhǔn)備。帶備筆記簿和筆，記下面試時提及有關(guān)該公司、工作職責(zé)和所需技能的資料。這些資料可以幫助你決定是否喜歡那份工作，也可以為下一次的面試做好準(zhǔn)備。

4.如果情況適合，可帶備令你感到自豪的工作樣本，以證明你寫在履歷上的成就。

5.必須弄清楚面試的確實時間和地點，并提早十分鐘到達(dá)面試地點。必須肯定知道面試人員的姓名和職銜，并在見面時以姓氏稱呼他/她。

6.禮貌對待該公司每一個人，特別是接待員和面試人員的秘書。任何人對你的評價，可能會肯定或加強(qiáng)面試人員對你的評價。

7.應(yīng)該以自然爽朗和誠實的態(tài)度回答所有問題。為自己的成就、技能及處事方式和態(tài)度感到驕傲，但不應(yīng)過分自滿，并應(yīng)準(zhǔn)備好提出實際的例子。

8.顯示你平易近人的性格，應(yīng)該配合面試人員的程序，切勿試圖控制面試的進(jìn)程。然而，當(dāng)面試人員沒有準(zhǔn)備好面試的程序，或看似不知道該問你什么時，你應(yīng)該盡量在回應(yīng)中提及你的成就、技能及做事的方式和作風(fēng)。

9.應(yīng)該把握機(jī)會提出問題，表現(xiàn)出你曾認(rèn)真考慮該機(jī)構(gòu)以及該職位的工作。這也是查探雇主實際需要和情況的好機(jī)會。

10.你應(yīng)該在面試后寄出感謝信。

【如何參加面試】

（一）面試的過程和面試的主管

職位 初次面試 二次面試 普通員工 人事部 部門主管 初級主管 人事主管 部門主管+人事主管 （有必要可能有3次以上）中級以上經(jīng)理人 人事主管 總經(jīng)理（或副總）+人事主管 部門經(jīng)理 人事主管 總經(jīng)理

（二）做好現(xiàn)場面試

1、帶齊公司所要求的資料（如身份證、學(xué)歷證明、職稱證書等相關(guān)證件）

2、答話的態(tài)度：

不要大肆批評原上司和公司、問太多問題或個人需求的問題、頻繁更換 工作的人員。

3、肢體語言：

①服裝儀態(tài)；

②進(jìn)門的時刻：穩(wěn)健自然的步履會體現(xiàn)自信；

③站立或坐著的時候：坐姿前傾

④說話的時候：回答明了，輔以適當(dāng)?shù)膭幼饔兄鷾贤ǎ^多夸張動作給人不實在感覺；

⑤回答問題時：雙目正式，言語與肢體語言一致。

4、能力與智力的判斷：

IQ智商僅是選才的一部分，對于管理層職位而言，制訂目標(biāo)組織計劃為綜合掌握能力和訓(xùn)練激勵能力也是不可缺的；

（三）面試問題參考：

①工作經(jīng)歷：企業(yè)、工作部門、職責(zé)、成果；

②專長；

③以往工作中最有成就的方面；

④舉例說明最不喜歡的主管；

⑤愛好；

⑥通常一天如何支配；

⑦未來3年經(jīng)濟(jì)、社會地位上的期望；

⑧舉例說對以往挫折、失誤如何看待；

⑨你對公司有什么了解？你需要公司幫你做那些事兒；

（四）應(yīng)聘人士忌 ：

①更換工作頻繁；

②只要工資高低，不要成就；

③陳述夸大不實；

④服裝儀容不雅；

⑤對以前上司刻薄批評；

⑥過于推銷自己；

⑦喜歡問及私人有關(guān)的問題

四、如何成功面試

成功的面試所必須具備的秘訣

面試對大部分剛踏出校門的社會新鮮人而言是相當(dāng)陌生的，但它卻是求職過程中極重要的一關(guān)。雖然個人的條件及能力才是決定性因素，但是知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，事先有越多的準(zhǔn)備，臨陣必定有最佳的表現(xiàn)。以下系成功的面試所必須具備的秘訣：

1.周延的計劃。

面試就好比自我推銷，求職者要把自己當(dāng)作是最好的產(chǎn)品推銷出去，這就須靠事先計劃。多一分準(zhǔn)備臨場變少一分失誤的可能。

2.熟悉應(yīng)征企業(yè)現(xiàn)況，及累積相關(guān)行業(yè)的一般知識。

下功夫了解應(yīng)征公司背景及業(yè)務(wù)內(nèi)容，在面試時可迅速進(jìn)入狀況，并詢問一些較具深度的問題。同時不必浪費面試時寶貴的時間，只是了解該公司的一般狀況，不妨充分用時間全力表現(xiàn)自己。

3.檢視自己的優(yōu)缺點。

評估自己的一切條件，準(zhǔn)備一份具說服力的自我介紹說詞。

4.練習(xí)處理對你面試不利的事情。

對于過去的失敗或缺點的記憶，在面試中經(jīng)常給求職者帶來煩惱。但事情的正反面意義，全在一念之間，端視當(dāng)事人如何理解和解釋，如果你對某些事抱持者消極的看法，并在言詞間流露出來，那么主事者就會認(rèn)為你做了不該做的事。即使曾經(jīng)犯過錯，也可以作為一段學(xué)習(xí)性的經(jīng)驗加以陳述。

˙原則1：不要把話題放在消極的事情上，不必表示歉意或做過多的解釋。

˙原則2：用積極的事情抵銷消極的事情，最好不要說有損自己形象的話。

5.建立自信。

做好心理準(zhǔn)備、建立自信，得失心不要太重。找到一份合適的工作需要時間及經(jīng)驗的累積，就如男女情侶一樣需要點緣份。只要適當(dāng)展現(xiàn)自信，就能去除不必要的緊張、害怕。

6.仿真可能的問題并準(zhǔn)備詢問企業(yè)的問題。

面試前不經(jīng)過排演或角色仿真，就好比沒有演練就去參加演講比賽，無法達(dá)到最佳效果。根據(jù)負(fù)責(zé)招募的人事主管表示，求職者應(yīng)當(dāng)樂意提問題，這樣公司才能知道求職者的水準(zhǔn)及真正想了解的問題，如果求職者只是等著面試人員提出問題，便不可能給人留下好印象。面試時可詢問企業(yè)的問題如下：

˙貴公司認(rèn)為這份工作最重要的工作項目有哪些？

˙貴公司的考核方式、標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

˙貴公司未來的經(jīng)營計劃如何？

˙貴公司什么時候通知錄取與否？

7.傳遞具吸引力的訊息。

不管面對哪些類型的面談?wù)?，也無論面談的內(nèi)容為何，記得傳遞給主考官具吸引力的訊息才能在面試中脫穎而出，留下深刻印象，這些具吸引力的訊息包括：

強(qiáng)調(diào)自己是公司未來最具潛力的良性資產(chǎn)

你擁有幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的潛在能力，你是公司的資產(chǎn)而非負(fù)債。企業(yè)征才不是對任何人施于恩惠，而是尋找具備符合其需要之才干和能力的人。

擁有明確的人生目標(biāo)

對自己的事業(yè)、生涯有長期而明確目標(biāo)的人，較易為企業(yè)賞識和任用。具有積極自我成長概念者，對工作較具積極進(jìn)取，并有旺盛企圖心較能進(jìn)入工作狀況。

強(qiáng)烈的工作意愿

面試時要隨時保持工作的高度熱誠與興趣，并強(qiáng)調(diào)此份工作是自己適才適所，也可適時提出問題如：可否請教這個工作應(yīng)注意的事項？等。

與同事團(tuán)隊合作的能力

根據(jù)前任人資協(xié)會會長林能敬指出，進(jìn)入公司在工作上必須和主管同仁配合，容易與人溝通協(xié)調(diào)可以說已完成一半的工作。如果曾有工讀或社團(tuán)活動經(jīng)驗與溝通配合有關(guān)，可盡量舉例說明爭取主考官青睞。

掌握誠懇原則

在錄用標(biāo)準(zhǔn)方面，才能是首要不變的原則，誠懇則是重要的機(jī)動因素。面試前做好萬全準(zhǔn)備、

表現(xiàn)整潔的儀容，及充份展現(xiàn)自我，便是誠懇的表現(xiàn)。

總之，如何在面試時把自己最好的一面表現(xiàn)出來，端賴個人的專業(yè)知識、人格特質(zhì)及臨場反應(yīng)能力！據(jù)了解，本土公司及日商企業(yè)通常較易有性別歧視，人格特質(zhì)上偏好忠厚老實；歐美公司則較重視求職者的企圖心。規(guī)模較大的公司，用人常以忠誠度為標(biāo)準(zhǔn)，不喜歡穩(wěn)定性低的人。而規(guī)模較小的公司，少有完善培育人才的計劃，通常以有經(jīng)驗、立即可用的人才為錄取原則。因此，面對不同的企業(yè)，求職者所強(qiáng)調(diào)的訊息，或自我推銷的重點亦有所不同。

五、請問面試一般會問我些什么

面試時，有幾個問題是公司面試人員常常會提出的，針對這些問題好好準(zhǔn)備，在面試時也就不會啞口無言，無言以對了，下面就面試十大必考題做出分析：（1） 為什么想進(jìn)本公司？這通常是面試官最先問到的問題。

此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實現(xiàn)在市場多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠意，彌補(bǔ)口才不足的部分。回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所發(fā)展，希望能在公司多多學(xué)習(xí)等等；此時可以稍稍夸一下面試公司，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦！對于社會新鮮人的建議則是，由于之前沒有工作經(jīng)驗，所以建議你可以坦承的說出自己的動機(jī)，不過用語還是要思考一下?。?） 喜歡這份工作的哪一點？相信其實大家心中一定都有答案了吧！每個人的價值觀不同，自然評斷的標(biāo)準(zhǔn)也會不同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分。

（3） 自己的優(yōu)缺點為何？有許多面試官都喜歡問這個問題，目的是在于檢視人才是否適當(dāng)，求職者的誠懇度等等，在這之前應(yīng)該好好分析自己，將自己的優(yōu)點與缺點列張單子，在其中挑選亦是缺點亦是優(yōu)點的部分，在回答問題時，以優(yōu)點作為主要訴求，強(qiáng)調(diào)可以為公司帶來利益的優(yōu)點，如積極，肯學(xué)習(xí)是最普遍的回答，而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點，或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點作為回答，這樣才不會使面試官太過針對缺點做發(fā)揮，造成面試上的困難。（4） 對公司的了解有多少？這時準(zhǔn)備的功夫就派上用場，將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來吧！至少也要知道公司的產(chǎn)品是哪些，提供哪些服務(wù)等等，不然面試官一問當(dāng)場傻在那兒就糗大了，所以一定要事前準(zhǔn)備！（5） 對工作的期望與目標(biāo)何在？這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。

對于工作有確實學(xué)習(xí)目標(biāo)的人通常學(xué)習(xí)較快，對于新工作自然較容易進(jìn)入狀況，這時建議你，最好針對工作的性質(zhì)找出一個確實的答案，如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答：“我的目標(biāo)是能成為一個超級業(yè)務(wù)員，將公司的產(chǎn)品廣泛的推銷出去，達(dá)到最好的業(yè)績成效；為了達(dá)到這個目標(biāo)，我一定會努力學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定可以達(dá)到這個目標(biāo)?！逼渌惖墓ぷ饕部梢员日者@個方式來回答，只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了。

（6） 為什么要離職？回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到在大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負(fù)面情緒及印象；建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。（7） 選擇這份工作的原因為何？這是面試官用來測試應(yīng)聘者對工作理解度的問題，藉以了解求職者只是基于對工作的憧憬或是確實的興趣來應(yīng)徵這份工作，此時之前所強(qiáng)調(diào)的事先研究功夫又再度派上用場，建議你的回答應(yīng)以個人的興趣配合工作內(nèi)容特質(zhì)，表現(xiàn)出高度的誠意，這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。

（8） 你認(rèn)為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為何？這也是事前準(zhǔn)備的功夫，多閱讀一些相關(guān)的報章雜志，做一些思考，表現(xiàn)出自己對此相關(guān)產(chǎn)業(yè)的的認(rèn)識，如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者，可強(qiáng)調(diào)以自己的經(jīng)驗為基礎(chǔ)所做的個人見解，但若是初次接觸此一行業(yè)，建議采取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導(dǎo)原則。（9） 你希望的待遇為多少？這是一個非常敏感的問題，其實在目前，一般大型企業(yè)在招聘時就會事先說明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般中小型企業(yè)有許多仍以個人能力，面試評價做作為議薪的標(biāo)準(zhǔn)，所以建議求職者可以利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技查詢薪資定位的相關(guān)資料，配合個人的價值觀，經(jīng)驗，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時建議無工作經(jīng)驗者應(yīng)采取保守的態(tài)度為準(zhǔn)，以客觀資料作為最主要考量重點，“依公司規(guī)定”的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對于工作的自信程度不高，在薪資無法符合個人要求時更會造成許多困擾。

（10）在工作中學(xué)習(xí)到了些什么？這是針對轉(zhuǎn)職者提出的問題，建議此時可以配合面試工作的特點作為主要依據(jù)來回答，如業(yè)務(wù)工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經(jīng)歷了哪些困難，學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗，把握這些要點做陳述，就可以輕易過關(guān)了。1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳?？有的面試只有這么一個問題。

2、你認(rèn)為自己最大的弱點是什么？絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完。

六、如何面試員工

一個有經(jīng)驗豐富的面試官，一般在面試前見面的3秒鐘里，就已經(jīng)基本判斷了一個應(yīng)聘者是否是自己想要的那個人。從應(yīng)聘者的神態(tài)、相貌、行走、坐姿、衣著等方面，可判斷個八九不離十。具體的判斷標(biāo)準(zhǔn)，主要憑的是經(jīng)驗的積累，因為面試是一門三分靠技術(shù)，七分靠經(jīng)驗的藝術(shù)；

在面試中遇到吹牛夸口的人是經(jīng)常的事。這種人往往會告訴你，他有多大能力，有多少的資源關(guān)系，能完成多少銷售任務(wù)等聽起來很美卻無法做到的故事，對于這種人只有一個辦法：不用。這樣的應(yīng)聘者非騙即瘋，對企業(yè)的破壞力很大。這種外來和尚，對企業(yè)的內(nèi)部情況根本不了解，念錯經(jīng)還是個小事，引來了鳳凰氣走了山雞就麻煩大了。

如何判斷一個人的實際操作能力是許多HR們經(jīng)常問我的問題。其實說起來很簡單，只要看他做過什么、做成了什么、怎么做成的。做過什么是判斷他的經(jīng)驗，做成什么是判斷他的能力，怎么做成的是判斷他的思維方式。這些都可以從簡歷和面談中以及適當(dāng)?shù)谋尘罢{(diào)查中得到印證，而不是聽他說將來能干成什么。

七、如何面試應(yīng)聘者

1，首先要了解應(yīng)聘者的基本情況：姓名，專業(yè)，學(xué)歷等。

你可以讓他用1分鐘時間簡單介紹自己，趁應(yīng)聘者介紹的時候快速瀏覽簡歷，以便根據(jù)應(yīng)聘者的情況。進(jìn)一步提問，同時看看應(yīng)聘者的表達(dá)能力。

這部分內(nèi)容可以提前準(zhǔn)備好，針對應(yīng)聘的崗位和自己的亮點要組織得有條理有重點。 2、根據(jù)簡歷和介紹的基本情況進(jìn)行深入提問。

主要內(nèi)容涉及社會活動，打工實習(xí)等內(nèi)容。要求舉出實際的一個事例來說明應(yīng)聘者談到的活動或能力。

面試官主要希望從應(yīng)聘者的過往經(jīng)歷和表達(dá)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點，考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力，團(tuán)隊合作等基本素質(zhì)等。 應(yīng)聘者在回答時應(yīng)該以事實為依據(jù)，前后一致，邏輯嚴(yán)密，表達(dá)清晰。

3、求職目標(biāo)及對所應(yīng)聘公司和職位的了解情況。 面試官問這方面的問題主要是希望了解應(yīng)聘者希望工作的崗位、地點，應(yīng)聘原因，對所應(yīng)聘公司和崗位熟悉程度。

應(yīng)聘者提前做好充分地準(zhǔn)備是需要的，對所應(yīng)聘的公司和職位了解地越多越深入越好，這樣如果錄用工作的適應(yīng)越強(qiáng)。 4、對個人未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

應(yīng)聘者對自己三五年之后做什么應(yīng)該有一個比較清晰的認(rèn)識，有一個比較長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。 5、對薪酬的期望。

在面試的后半部分或第二、三次面試時，很可能會問到這個問題。面試官通過這個問題想了解應(yīng)聘的薪酬期望是否與公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)吻合，另一方面也想了解應(yīng)聘者對自己的定位和對所應(yīng)聘崗位的了解程度。

應(yīng)聘者沒有什么不好意思，也不必過于謙虛，最好根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星閬砘卮穑绻约鹤銐騼?yōu)秀，可以比市場行情略高一些。

八、在面試中怎樣回答你有什么缺點

這個應(yīng)該是面試中最常遇到的一個問題了，可能也是面試上最賤回答的問題了，應(yīng)該沒有之一。但是這類開放性的問題其實并不難，因為它不考察硬件，有著更廣闊的發(fā)揮空間。

沒有一定要求你畢業(yè)于985/211還是專科院校，也沒要求你是否在四大這樣的公司實習(xí)還是在隔壁小區(qū)便利店，有一些硬性的要求是面試中是無法捏造的。但是這樣的問題，你能夠回答的空間就非常的大了。

我們在回答出這個問題的答案之前，應(yīng)該想想面試官為什么如此喜歡這個問題。我們都知道，面試的目的是展現(xiàn)的自我能力來獲取OFFER。

既然如此，所有的問題本質(zhì)上其實都在考察求職者的能力。像這樣的問題，其實考察的就是求職的自我認(rèn)知的能力。

自我認(rèn)知非常的重要，知己知彼，百戰(zhàn)不殆嘛，如果一個員工連基礎(chǔ)的自我認(rèn)知都不知道，將來如何指望著他成大事呢？

至于那些“我很完美主義”“我的缺點就是太多優(yōu)點”這樣抖機(jī)靈的回答還請出門右拐吧，相信大家也看過網(wǎng)上的一些回答參考，或多或少自己心里都有些數(shù)。這里總結(jié)一些我對于這個問題不一樣的看法。

弱點跟缺點要分清

有一些同學(xué)會說自己這個不行，那個不會的。比如什么不擅長使用office，英語不太好之類的。拜托，這些不是你的缺點，這些是你的弱點。缺點應(yīng)該是性格上需要去去克制的地方。

揚(yáng)長避短不太可取

其實我對于那些面試方法提倡的“化缺點為優(yōu)點”“揚(yáng)長避短”的方法不是太推薦。面試官也是上網(wǎng)的，面試官還會來知乎答題，他們也看過各種誤人子弟的回答。前面說了，這個問題是考察人的自我認(rèn)知，如果你這樣掩蓋自己的缺點，一通去講優(yōu)點，就相當(dāng)于你告訴面試官“我不了解自己”。

耿直boy

千千萬別去做一個耿直boy，招聘信息上明明寫著能抗壓，你告訴他們“不能抗壓”，寫著能夠細(xì)心工作，你說你“粗心大意”，這樣耿直的回答就算你很了解你自己，但是跟崗位要求明顯不符的，那還不如不說。

如何回答呢？

每個人的情況都是不一樣的，所以這個問題永遠(yuǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，也許你把高贊的回答拿去套用在自己身上，面試就掛了。也許你把我這個回答套用在自己身上，面試依然掛了。所以，你需要明白上面所說的三點，以及有著比較充分的自我認(rèn)知。

這里可以給你一個方向做為參考。認(rèn)真的回答性格特質(zhì)。

有一句話說，性格是沒有好壞之分的，比如說性格保守，有些時候在一些項目落地的時候呢可能就因為你性格保守，所以工作中失誤比較少，基本上不會出錯；另一方面也可能會因為你性格保守，決策較慢，影響了整體進(jìn)度。

顯然，這樣子回答面試官會覺得你是一個有自知的人，當(dāng)然是否能通過面試也不只看這一個問題。最起碼沒有太誠實，也沒有糊弄人，還把問題給解決了，總體來說這個回答是一個不會減分的回答。