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    • 汪丁丁找工作常識

      2021-11-13 綜合 86閱讀 投稿:結(jié)果

      1.找工作應(yīng)該注意什么

      得體,大方,自信。

      1.不要緊張,表現(xiàn)出緊張,會讓面試官覺得你太稚嫩。

      2.幾個人同時面試時,最后一個離開,注意關(guān)門關(guān)燈,輕輕的關(guān),不要認為面試官看不到,他們會留意的。

      3.微笑,隨時隨地的微笑。特別是在回答問題的時候,一定要微笑。

      4.語速,特別是在自我介紹的時候,不要象小和尚一樣,霹靂巴拉的全部吐出來,語速慢點,口齒清楚點,會給考官很好的印象的。

      5.不要羞于提待遇,現(xiàn)在正規(guī)的公司面試,在面試的時候都會主動問你待遇的,你不要羞羞答答的不說,這個關(guān)系到你以后的生活的,面試之前了解一下,他們對這個崗位基本的工資待遇是多少。

      以上是我自己的面試經(jīng)驗總結(jié),希望你有用。

      2.找工作有什么小竅門

      如果說找工作是一場戰(zhàn)役,需要畢業(yè)生付出相當大的心血和代價,那么對于出身寒微的大專生們來說則無異于一場殘酷的近身肉搏戰(zhàn)。

      我查閱了一些大專畢業(yè)生的就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),根據(jù)個人的經(jīng)驗,認為教育部高教司提供的數(shù)據(jù)比較接近真實(許多部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)常是相互矛盾且令人生疑的),該數(shù)據(jù)顯示:2001年有50%的專科生沒有找到婆家;2002年全國普通高校未就業(yè)的專科生未就業(yè)的共有34.8萬人,2003年,全國高校的大專畢業(yè)生的就業(yè)率跌破最低點,僅有30%暫時成功就業(yè)。

      可見,在如此慘烈的戰(zhàn)役中,能僥幸存活的大專生還真的不多,有的甚至一兩年后還沒就業(yè)。遠的不說,以我所畢業(yè)的那個??瓢酁槔?,三十多個??粕ㄋ﹤兘^大部分來自農(nóng)村,三年的時間已經(jīng)過去了,到現(xiàn)在只有三四個人的就業(yè)情況比較好,其他人多半暫時就業(yè)且不斷地換工作,生活也基本都處于糊口階段,掙的錢只夠自己日常開銷和租房費用,存的錢只夠再找份工作。在求職市場飽受令人寒心的冷遇,??粕厴I(yè)找工作的起點已經(jīng)是相當?shù)牡?,個人將來的發(fā)展自然很成問題。

      我對大學(xué)教育多出人才,快出人才,出好人才的初衷和動機的良好表示理解,但對其所走向的方向很是懷疑。本科注重的應(yīng)該是培養(yǎng)理論型研究人才,而??谱⒅嘏囵B(yǎng)應(yīng)用型的技術(shù)人才,這是本科教育和專科教育的根本區(qū)別所在。

      從人才的類型來看,這應(yīng)該是一個金字塔式的平臺,博士生,研究生,本科生位于塔尖,然后是??粕?,高職生,中專生等則在下面,越往上走人數(shù)應(yīng)該越少,社會普遍需要的是應(yīng)用型實踐型人才,因為不可能有那么多的人才都來搞研究。從我國大專生招生人數(shù)與本科生招生人數(shù)所成比例來看,本科生和大專生比例嚴重失調(diào),本科生和??粕娜藬?shù)幾乎對等,而在其他很多國家,??粕谋壤h大于本科生,甚至比本科生更容易找到工作。

      我國大專生的就業(yè)形勢怎么樣呢?一個又一個例子說明,專科生就業(yè)率不僅不能與本科生相提并論,相反畢業(yè)就失業(yè)的大專生隨處可見。另外的一個既成事實是很多追求高學(xué)歷的人不是用來搞研究,而僅僅是為了增加找工作時的籌碼,這對國家的教育資源、人力資源都是一種極大的浪費。

      還有一個更值得深思的問題是,在我國大學(xué)畢業(yè)生當中,??粕捅究粕哪芰烤褂卸啻蟮膮^(qū)別?專家解釋大專生就業(yè)難的慣常說法就是,??飘厴I(yè)生既缺乏知識的廣度與深度,又缺乏熟練的專業(yè)技能。我不否認,但這只是現(xiàn)象,而不是根本原因,我要問的是,什么造成了??粕狈χR的深度和熟練的專業(yè)技能呢?

      在教育產(chǎn)業(yè)化的今天,不少大學(xué)都在不斷地擴招,卻并沒有認真考慮??坪捅究频母緟^(qū)別所在,在培養(yǎng)模式上??仆皇潜究茖I(yè)在內(nèi)容和學(xué)時上的簡單壓縮。很多大學(xué)里同專業(yè)??粕捅究粕皟赡臧腴_設(shè)的課程和教材完全一樣,平時也都是在一起上專業(yè)課和公共課,甚至考卷也相同,惟一不同的是本科生畢業(yè)前半年增加三到四門課程,時間上比??粕鄬W(xué)五個月。所謂的知識廣度就在這里吧,但知識深度值得懷疑,稍有學(xué)習(xí)常識的人都知道,五個月學(xué)三四門課程并不是件容易事。

      在大學(xué)呆過的人也都知道,大學(xué)老師講課最常用的方法就是串講,而串講是怎么回事呢?就是將課程中的重點(也是考試重點)挑出來講講,然后大家自己回去看,到時參加考試就行。可見,??粕捅究粕哪芰ο嗖钇鋵嵅⒉淮?,但就是這短短的五個月,造成了本科生和??粕谡夜ぷ鲿r所受待遇的天壤之別!

      3..net找工作需要掌握什么知識

      去應(yīng)聘軟件開發(fā)的職位,幾乎都要看作品的。在沒有工作經(jīng)驗的情況下,作品就是敲門磚。你可以先花幾天時間搞個簡單的作品出來,一方面不至于面試的時候兩袖清風(fēng),另一方面也順便就溫習(xí)了一遍知識結(jié)構(gòu)。

      然后就是,就算你真的沒有這方面的工作經(jīng)驗,在面試的時候你也不能讓人覺得你就是小白,盡量把自己實習(xí)的、兼職的經(jīng)歷擺出來,實在不行可以講些學(xué)習(xí)心得、奮斗目標之類的。總之,至少要讓人覺得你踏實、肯干、適合搞編程。

      現(xiàn)在年初,很多公司都在招人的,.net方面的招聘也挺多,不用擔(dān)心,多面試幾家,沒問題的。我也是搞.net軟件開發(fā)的,剛?cè)胄械臅r候都沒工作經(jīng)驗,關(guān)鍵是自己要有信心。加油!

      4.找工作要了解的是什么

      大學(xué)畢業(yè)找工作就要看你在學(xué)校掌握的知識了,單位提供的崗位具體要做哪些方面的事情,看你是否能勝任,再就是多去面試幾家公司,從面試中你可以學(xué)會很多知識,比如:別人要招聘行政助理,你面試的時候可以問下別人具體要做哪些工作,即使你沒有被選上,下次你想做這方面的事情即使你不會你也會有意識的去學(xué)習(xí),再去面試的時候你就會很自信的去說給別人聽要做哪些事情,選中的機會也大很多。

      首先你意識里想做什么樣的工作,興趣在哪里,我覺得這個比較重要,不然的話,你找工作的時候就沒有目標!我當初去人材市場去到像去菜市場一樣,基本上每個行業(yè)我都能說出個一二三來。重在學(xué)習(xí)!希望對你有幫助。

      5.應(yīng)聘招聘專員需要知道哪里常識

      一、篩選簡歷

      在進入面試環(huán)節(jié)之前,招聘專員的任務(wù)就是獲得合適的簡歷,前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡歷。篩選簡歷,關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務(wù)不熟練時,可對照每個職位的招聘要求;業(yè)務(wù)熟練時,招聘要求自然熟記于心。

      二、面試應(yīng)聘登記表加一句話的必要性

      注:本人保證以上信息真實,否則自愿承擔(dān)責(zé)任。簽名:年月日

      由于勞動法是保護員工的,企業(yè)在處理與員工的勞動合同關(guān)系時,需要企業(yè)舉證。除了員工獎懲條例等制度和程序,在應(yīng)聘登記表末加了上述這句話,對企業(yè)有利。

      三、面試題目選取

      該表主要從以下方面考慮:基本條件、資料證件、語言表達能力、儀表舉止、精神面貌。然后,確定多個評價項目及對應(yīng)的評價要點、參考題目:反應(yīng)應(yīng)變能力、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景與招聘崗位的適配度、對企業(yè)文化的認同度、綜合分析能力、團隊精神。

      擴展資料

      招聘專員主要負責(zé)通過各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡(luò))發(fā)布和管理招聘信息,并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新

      等 與招聘相關(guān)的工作。

      人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,有人力資源相關(guān)認證,熟悉人力資源管理各項事務(wù)的操作流程的人士即可以應(yīng)聘此職位,未來發(fā)展趨勢將成為人力資源經(jīng)理或招聘經(jīng)理。

      工作內(nèi)容

      進行聘前測試和簡歷甄別工作; 組織和執(zhí)行招聘計劃,包括通知和安排面試等; 員工各類人事手續(xù)辦理,包括員工錄用手續(xù)、人事合同簽訂,人事關(guān)系轉(zhuǎn)移; 員工檔案管理并及時更新; 維護和招聘渠道的關(guān)系,及時發(fā)布招聘廣告,管理招聘信息。

      雖然日常所做的篩選簡歷、電話面試等工作都很瑣碎,但待積累經(jīng)驗后發(fā)展空間還是非常大的,可以向招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理乃至總監(jiān)發(fā)展。

      百度百科-招聘專員

      6.求職面試時有什么必備的常識嗎

      找到一份理想的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿,而進入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢想。如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。

      這些名企的面試往往有一定的程序,絕非草草而就。因此,一定要有所準備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息,常常采用的有這樣幾個方法:

      1.充分利用人際關(guān)系,與近年進入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通,以預(yù)測面試題目的方向;

      2.查詢該企業(yè)的資料,深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點,聯(lián)系當前情況,自己預(yù)測考題;

      3.利用網(wǎng)絡(luò)資源,登錄該企業(yè)網(wǎng)站,查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看,最普遍也最為有效的方式,仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。

      面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點關(guān)注的東西有密切的關(guān)系,我們可以做出如下總結(jié):

      1、忠誠度:面臨跳槽,企業(yè)往往會看重應(yīng)聘學(xué)生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業(yè),更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中,面試官就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個對企業(yè)更重要”的問題。

      2、實踐能力:在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時,相當多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機器”,在校期間實習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機會,這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。

      3、團隊協(xié)作精神:經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團人力資源部的有關(guān)負責(zé)人就表示,該公司尤其歡迎具有團隊協(xié)作精神的應(yīng)聘者。

      4、創(chuàng)新精神:對于大型企業(yè)來說,離開了不斷的創(chuàng)新,就等于失去了生命力,因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點要考查的。如聯(lián)想集團在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。

      5、對企業(yè)文化的認可程度:企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應(yīng)該企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認同GE的價值觀,即“堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。

      6、人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點考核內(nèi)容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露,畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧,因為作為未來的咨詢師,應(yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。

      7、對新知識新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力:一位企業(yè)負責(zé)人表示,應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進行業(yè)務(wù)操作的能力,基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點考查的內(nèi)容。很多企業(yè)都堅持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示,公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距,因為他們對于自己的培訓(xùn)體系非常自信,只要有強烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出,因此在面試中這兩項考核十分關(guān)鍵。此外,UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和強烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。

      8、隨著職場上競爭的日趨激烈,面試已經(jīng)成為一門學(xué)問,而新的面試題目和面試方式也層出不窮,上海通用在面試時,就推出了情景模擬面試的新思路,即根據(jù)應(yīng)聘者可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與該職務(wù)實際情況相仿的測試項目,將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,以此測試其心理素質(zhì),觀察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、****能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術(shù)工人的選拔上,如通過齒輪的裝配練習(xí),評估應(yīng)聘者的動作靈巧性、質(zhì)量意識、操作的條理性及行為習(xí)慣。孰優(yōu)孰劣,涇渭分明。

      想進入名企工作,以實現(xiàn)自己的人生價值,面試是必須通過的一關(guān),知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,相信只要一方面對自己有清醒的認識和準確的定位,一方面對企業(yè)的情況有深入了解,一定可以在面試中脫穎而出。

      7.應(yīng)聘招聘專員需要知道哪里常識

      一、篩選簡歷(主動搜索簡歷)在進入面試環(huán)節(jié)之前,招聘專員的任務(wù)就是獲得合適的簡歷,前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡歷。

      篩選簡歷,關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務(wù)不熟練時,可對照每個職位的招聘要求;業(yè)務(wù)熟練時,招聘要求自然熟記于心。

      一般來說,看簡歷,應(yīng)選擇快速瀏覽的方式。先看專業(yè)學(xué)的是什么,是否匹配;再看工作經(jīng)歷,做過什么,是否匹配。

      簡歷多的時候,標準要嚴格;簡歷少的時候,標準可放寬。簡歷可能是有水分的,要注意圈出其中的疑點,作為電話面試的問題。

      如工作斷檔被掩飾了,職位、工作責(zé)任被放大了,離職原因被美化了,工作經(jīng)歷被刪除或隱蔽了,都有可能出現(xiàn)。有經(jīng)驗的招聘專員具有一定的敏感性,看到疑點,就會產(chǎn)生直覺。

      (一) 網(wǎng)絡(luò)招聘:主動搜索簡歷的必要性招聘專員與求職者的關(guān)系比較微妙。公司在人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息,求職者投遞簡歷,招聘專員去查看篩選,這種情況,會讓招聘專員產(chǎn)生一種求職者有求于自己的錯覺。

      有的公司有時不舍得花錢,在人才網(wǎng)站投放的招聘廣告不顯眼,導(dǎo)致投遞簡歷不多。這時候怎么辦?等待是不可取的,招聘專員還可以選擇其他方式,就是主動搜索簡歷。

      這時候,招聘專員與求職者的關(guān)系,就變成了:我求你。因此,有些招聘專員或主管不喜歡這樣做。

      他的理由可能是:主動搜索簡歷,要費很多口舌,有些求職者很拽(因為是你主動找我的)。這與獵頭打電話或發(fā)郵件給候選人,候選人立馬覺得自己的地位攀升了類似。

      但獵頭是中介方,HR 代表公司,與求職者是甲方乙方的關(guān)系。在這里,我特意點出這種心態(tài),希望招聘專員要克服、調(diào)整。

      其實不管你愿不愿意,招聘主管、人力資源部經(jīng)理也會要求你這么做。因為他們也需要承擔(dān)用人部門、公司下達的壓力。

      所以,主動搜索簡歷,是招聘專員必須掌握的技巧。(二)主動搜索簡歷的技巧和心理預(yù)期主動搜索簡歷的技巧,關(guān)鍵在于關(guān)鍵詞的輸入。

      包括職位、專業(yè)、學(xué)歷、薪資期望、工作地、簡歷最新更新等的單獨或組合的設(shè)置。條件設(shè)置少,篩選的簡歷就多;條件設(shè)置多,篩選的簡歷就少。

      可以多試試,才有感覺。比如:將“簡歷最新一周更新、自動化專業(yè)、本科、自控工程師、杭州、3000——4000 元/月”設(shè)置為關(guān)鍵詞,看看有多少簡歷?如果篩選的簡歷要求薪資高,而公司對學(xué)歷要求可以放低,可將“本科”設(shè)置為“大?!?,其他條件不變,看看有多少簡歷?如果最新更新一周的合適簡歷不多,就選擇更新一月內(nèi),甚至兩月內(nèi),看看有多少簡歷?篩選簡歷有時不在工作時間完成,因為白天的雜事比較多,經(jīng)常被打斷,為了完成工作,招聘專員不得不在業(yè)余時間,如晚上或周末自己加班。

      這個搜索的過程,會帶來興奮感,如發(fā)現(xiàn)很多簡歷,下載后,以電話或郵件的方式,提交給直接主管;也會帶來沮喪感,搞了半天,設(shè)置多種條件,合適簡歷很少,沒法提交給直接主管,或者簡歷雖不少,但電話打過去,很多人處于在職狀態(tài),離職意向不強,本公司影響力小、薪資低,人家不理你。對于這些,招聘專員都要有心理預(yù)期。

      二、面試應(yīng)聘登記表加一句話的必要性應(yīng)聘人員應(yīng)先填寫應(yīng)聘登記表,見書中的表3.9。注:本人保證以上信息真實,否則自愿承擔(dān)責(zé)任。

      簽名:年月日由于勞動法是保護員工的,企業(yè)在處理與員工的勞動合同關(guān)系時,需要企業(yè)舉證。除了員工獎懲條例等制度和程序,在應(yīng)聘登記表末加了上述這句話,對企業(yè)有利。

      三、面試題目選取組織面試時,面試維度及面試評分可參考表3.10 。該表主要從以下方面考慮:基本條件、資料證件、語言表達能力、儀表舉止、精神面貌。

      然后,確定多個評價項目及對應(yīng)的評價要點、參考題目:反應(yīng)應(yīng)變能力、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景與招聘崗位的適配度、對企業(yè)文化的認同度、綜合分析能力、團隊精神。(一)表3.10 :評分參考基本條件是否符合要求 年齡、學(xué)歷、專業(yè)等條件是否基本與招聘條件一致相關(guān)資料、證件是否真實 各類證書的原件與復(fù)印件是否一致語言表達能力 口齒清晰、語言流暢;談話內(nèi)容有條理、邏輯性強并能使他人準確理解;有說服力;用詞準確、恰當、有分寸儀表、舉止、精神面貌 容貌端正;穿著打扮得體;言行舉止符合一般禮節(jié);精神面貌積極向上(二)下面是更詳細的標準描述。

      1. 反應(yīng)、應(yīng)變、理解能力的面試題選取評價項目:反應(yīng)、應(yīng)變、理解能力。評價要點:頭腦的機敏程度;對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;能否迅速、準確地回答主考官提出的問題。

      參考題目:(1) 假設(shè)你所在的部門下設(shè)6個科,你是某科的科員,在你們科里,除了科長之外,大家公認你的業(yè)務(wù)能力最強。有一天,部門經(jīng)理交給你一份剛收到的會議通知,讓你去參加某個會議。

      請你談?wù)劊瑥哪憬拥酵ㄖ且豢痰絽⒓訒h前,你會做些什么?(2) 如果你入選了,但你的崗位級別定得較低,而你的主管在學(xué)歷、資歷、能力等方面都不如你,你該怎么辦?(3) 請你說說與領(lǐng)導(dǎo)相處和與同事相處的不同點。(4) 你和你的上司有過意見不一致的情況嗎?如果有,且你覺得自己理由充分,你會據(jù)理力爭嗎?如果不會,為什么?你是否擔(dān)心今后他給你“穿小鞋”?(5) 企。

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