1.艾誠(chéng)的《艾問》創(chuàng)始人

2014年，艾誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)元年，這一年她放棄了世界銀行的高薪工作和電視臺(tái)主播的機(jī)會(huì)，毅然踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

“回國(guó)創(chuàng)業(yè)也許是我這輩子做的最正確的選擇。服務(wù)自己的國(guó)家和生我養(yǎng)我的土地，是我的歸宿，也是我的夢(mèng)想?！?/p>

在哈佛上海中心舉辦的第七屆哈佛大學(xué)創(chuàng)業(yè)論壇上，80后的艾誠(chéng)向百名海歸分享自己的創(chuàng)業(yè)體會(huì)。艾誠(chéng)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院，回國(guó)創(chuàng)業(yè)之前，原本她可以選擇留在世界銀行工作，享受優(yōu)厚的美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)生活；當(dāng)然她也可以像大多數(shù)主播一樣選擇在一家大型知名媒體做主持，收獲穩(wěn)定的收入和萬眾矚目的榮耀……可她最后卻毅然決然地選擇了放棄，創(chuàng)辦艾問傳媒，生產(chǎn)“有用、有趣、有料”的人物內(nèi)容。

《艾問》使命：致力于用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，點(diǎn)評(píng)、對(duì)話和排名企業(yè)家、投資人和創(chuàng)業(yè)者。 《艾問》產(chǎn)品：日播《艾問每日人物》點(diǎn)評(píng)熱點(diǎn)人物TOP1季播《艾問頂級(jí)人物》對(duì)話行業(yè)領(lǐng)袖TOP10年度《艾問人物榜單》排名創(chuàng)投創(chuàng)新TOP30《艾問》理念：通過不懈的嘗試與創(chuàng)新，為媒體發(fā)展拓展新空間和實(shí)驗(yàn)樣本；希望尊重市場(chǎng)，期待市場(chǎng)，但不妥協(xié)于市場(chǎng)；第四次工業(yè)革命時(shí)代，用數(shù)據(jù)記錄值得記錄的人物。

季播《艾問頂級(jí)人物》之《艾問頂級(jí)商界領(lǐng)袖之人生底色》：《艾問·人物》對(duì)話的嘉賓從格力電器的霸道女總裁董明珠到中國(guó)地產(chǎn)界的段子高手馮侖，從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的“紅衣戰(zhàn)神”周鴻祎到屌絲逆襲的新東方掌門人俞敏洪，從雙料世界500強(qiáng)董事長(zhǎng)宋志平到震撼世界的前招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華，從娛樂界的超級(jí)大亨王中軍到中國(guó)農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)軍者劉永好，從中國(guó)證券市場(chǎng)的拓荒者高西慶到妙手再造招商局的秦曉……每一種成功背后都有一段不為人知的奮斗史。十場(chǎng)面對(duì)面的真誠(chéng)訪談之后，將為你提供一雙觀察世界最真實(shí)的眼睛。

第一集：《艾問馮侖：段子高手的幽默人生》 第二集：《艾問周鴻祎：紅衣戰(zhàn)神的恐懼》 第三集：《艾問高西慶：為國(guó)理財(cái)?shù)某粮q月》 第四集：《艾問宋志平：雙料500強(qiáng)董事長(zhǎng)》 第五集：《艾問董明珠：霸道總裁是怎樣煉成的》 第六集：《艾問王中軍：娛樂大亨的人生底色》 第七集：《艾問俞敏洪：逆襲的中國(guó)教育造夢(mèng)者》 第八集：《艾問劉永好：富二代的中國(guó)剛剛開始》 第九集：《艾問馬蔚華：創(chuàng)新者的低調(diào)謝幕》 第十集：《艾問秦曉：一個(gè)體制內(nèi)改革者的自白》 季播《艾問頂級(jí)人物》之《艾問頂級(jí)投資人之創(chuàng)客法則》《艾問頂級(jí)投資人之創(chuàng)客法則》邀請(qǐng)了十三位中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資圈最有話語權(quán)的頂級(jí)投資人，包括美圖秀秀董事長(zhǎng)蔡文勝、北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人合伙人鄧鋒、紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛、聯(lián)想樂基金董事長(zhǎng)賀志強(qiáng)、創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)、IDG創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、信中利資本董事長(zhǎng)汪潮涌、順為資本CEO許達(dá)來、今日資本總裁徐新、真格基金創(chuàng)始人徐小平、賽富基金亞洲合伙人閻焱、紅杉資本中國(guó)合伙人周逵、高瓴資本創(chuàng)始人張磊，希望在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的特殊時(shí)代，用理性和良心囑咐所有創(chuàng)業(yè)者——多一些智慧和敬畏，少一些急功近利！ 第一集：《人人都可以創(chuàng)業(yè)嗎？》主要嘉賓：徐小平、蔡文勝第二集：《誰是適合創(chuàng)業(yè)的少數(shù)人？》主要嘉賓：蔡文勝、徐小平第三集：《創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口是什么？》主要嘉賓：許達(dá)來、熊曉鴿、周逵第四集：《創(chuàng)業(yè)公司如何組建團(tuán)隊(duì)？》主要嘉賓：閻焱、蔡文勝第五集：《需要什么樣的投資人？》主要嘉賓：符績(jī)勛、徐新、賀志強(qiáng)第六集：《如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？》主要嘉賓：周逵、閻焱第七集：《怎么管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？》主要嘉賓：李開復(fù)、蔡文勝、鄧鋒第八集：《如何讓你的公司更值錢？》主要嘉賓：符績(jī)勛、張磊第九集：《如何面對(duì)創(chuàng)業(yè)逆境？》主要嘉賓：鄧鋒、符績(jī)勛第十集：《投資、創(chuàng)業(yè)如何退出》主要嘉賓：張磊、周逵、閻焱、徐小平、熊曉鴿等 周播精選《艾問人物》 每周六CNR經(jīng)濟(jì)之聲FM96.6 主播艾誠(chéng)邀您問遍全球大咖 從2014年7月26日起，《艾問人物》入駐中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》和《天下公司》欄目，每周六下午16:00-18:00播出，鎖定FM96.6，艾誠(chéng)邀您“艾問財(cái)經(jīng)人，誠(chéng)品天下事”！日播《艾問每日人物》 點(diǎn)評(píng)新聞熱點(diǎn)人物TOP1 | 微信、今日頭條、網(wǎng)易、蜻蜓FM、樂視206頻道等。

2.創(chuàng)業(yè)的基本常識(shí)

創(chuàng)業(yè)的基本常識(shí)概括為以下幾點(diǎn)：

1、決定自主創(chuàng)業(yè)的方向

2、市場(chǎng)調(diào)研和分析

3、產(chǎn)品定位和成果論證

4、組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì) ，要求至少是兩人以上的團(tuán)隊(duì)才能申請(qǐng)注冊(cè)公司

(l)招募、組建志同道合的團(tuán)隊(duì)。

(2)明確團(tuán)隊(duì)分工。

5、籌集一定的前期資金

(l)籌集前期資金。

(2)企業(yè)運(yùn)作后續(xù)資金的考慮

6、籌辦、注冊(cè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體

(l)尋找企業(yè)落戶場(chǎng)所。

(2)注冊(cè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

3.艾誠(chéng)的政經(jīng)論壇常邀主持

2016年1月20日，網(wǎng)信辦主辦“2016全民互聯(lián)網(wǎng)e799bee5baa6e58685e5aeb931333361303032嘉年華”，艾誠(chéng)對(duì)話靠羋月上位的男人

2016年1月8日，2016中國(guó)（杭州）“互聯(lián)網(wǎng)+”金融大會(huì)艾誠(chéng)主持

2015年12月5日，艾誠(chéng)主持中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)：并購(gòu)如何做到1+1>2

2015年12月13日，艾誠(chéng)主持2016網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)

2015年12月1日，投資界年會(huì)，艾誠(chéng)對(duì)話高瓴、鼎暉等頂級(jí)PE詳解投資邏輯2015是寒冬？

2015年11月6日，艾誠(chéng)主持國(guó)際金融論壇：中國(guó)面臨四大經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)

2015年11月3日，第七屆世界教育創(chuàng)新峰會(huì)唯一中國(guó)女主播艾誠(chéng)受邀主持

2015年11月30日，艾誠(chéng)主持全球天使投資論壇：中國(guó)亟待更多稅收鼓勵(lì)

2015年10月19日，“2015金投賞”艾誠(chéng)：互聯(lián)網(wǎng)思維是回歸常識(shí)的洗腦

2015年9月18日，由APEC主辦的2015年全球創(chuàng)新者大會(huì)艾誠(chéng)主持方文山明可夫頒獎(jiǎng)

2015年7月27日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)——陳志武、余永定、邱曉華等激辯經(jīng)濟(jì)真相 艾誠(chéng)主持實(shí)錄

2015年5月29日，艾誠(chéng)受邀主持2015創(chuàng)新中國(guó) 對(duì)話閻焱、姚勁波等超級(jí)評(píng)委

2015年5月17日，艾誠(chéng)受邀主持全球?qū)_基金西湖峰會(huì) 展望資本市場(chǎng)“中國(guó)夢(mèng)”

2015年3月28日，艾誠(chéng)受邀主持博鰲論壇《創(chuàng)業(yè)者說》 對(duì)話全球創(chuàng)業(yè)之父

2014年12月20日，第二屆中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)

2014年11月27日，芭莎男士品味成功年度人物頒獎(jiǎng)盛典

2014年11月19日，騰訊全球合作伙伴大會(huì)

2014年11月10日，全球首席信息官CIO大會(huì)

2014年11月1日，首屆新澳門新財(cái)智峰會(huì)

2014年10月30日，第四屆中國(guó)管理全球論壇

2014年8月31日，百度百家the BIG Talk- Big data

2014年8月26日，第十三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

2014年7月26日，首屆中國(guó)家族財(cái)富傳承峰會(huì)

2014年7月4日，第二屆外灘國(guó)際金融峰會(huì)

2014年5月14日，第十六屆中國(guó)金融論壇

2014年5月3日，第六屆GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

2014年4月27日，首屆中英傳媒論壇

2014年4月11日，第十三屆博鰲亞洲論壇

2014年3月3日，哈佛北京校友會(huì)答謝晚宴

2014年1月12日，第五屆中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)袖年會(huì)

2014年1月11日，第十八屆中國(guó)資本市場(chǎng)論壇

4.創(chuàng)業(yè)的基本常識(shí)是什么

一、自主創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備 1、決定自主創(chuàng)業(yè)的方向 我們完全可以從許多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)： （1）變化就是機(jī)會(huì)。

（2）從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。開發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門的課題，但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。

在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域” 也有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于開發(fā)。 （3）集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有機(jī)會(huì)。

（4）追求“負(fù)面”就會(huì)找到機(jī)會(huì)。 所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。

因?yàn)槭强鄲?，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了機(jī)會(huì)。 2、市場(chǎng)調(diào)研和分析 3、產(chǎn)品定位和成果論證 4、組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì) ，要求至少是兩人以上的團(tuán)隊(duì)才能申請(qǐng)注冊(cè)公司 （l）招募、組建志同道合的團(tuán)隊(duì)。

（2）明確團(tuán)隊(duì)分工。 5、籌集一定的前期資金 （l）籌集前期資金。

（2）企業(yè)運(yùn)作后續(xù)資金的考慮 6、籌辦、注冊(cè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 （l）尋找企業(yè)落戶場(chǎng)所。 （2）注冊(cè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 。

初賽作品綱要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維，提高創(chuàng)造能力、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神。

初賽作品說明初賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱；理想篇幅：3—4頁(yè)A4紙?；静糠?、機(jī)會(huì)1）描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求 瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群） 2）描述產(chǎn)品/服務(wù)概念 使用類比、給出例子 解釋怎樣滿足顧客的需求 3）描述市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)者是誰，他們的產(chǎn)品是什么？ 您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？您如何保持這些優(yōu)勢(shì)？ 2、策略策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型： 怎樣贏利？ 怎樣把產(chǎn)品送到顧客手中？ 誰是顧客？3、怎么做1）描述贏利潛力、預(yù)期收入，贏利能力、回收策略。

2）描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。3）行動(dòng)計(jì)劃。

可選部分：產(chǎn)品/服務(wù)的命名：命名時(shí)應(yīng)考慮的因素：直觀，時(shí)髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力，吸引顧客的注意力。 注意：（1）以顧客為中心描述這一計(jì)劃的框架 你的產(chǎn)品/服務(wù)是一個(gè)正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分目前尚未解決的問題特定的大型應(yīng)用這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決計(jì)劃對(duì)顧客需求的特殊之處初步的成功例子或者是類比：X是一個(gè)提議中的公司，它應(yīng)用Y技術(shù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品/服務(wù)以滿足迅速發(fā)展的Q市場(chǎng)上D億美元的需求，使用S解決方案，針對(duì)/解決R問題。

（2）使用圖表來說明概念，清晰、簡(jiǎn)潔的局面材料，直截了當(dāng)。初賽作品參考格式： 一、概要 一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。

三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。D、相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。

E、公司設(shè)施l 需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX。

我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX。l 回答為什么需要這筆錢。

u 建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。

u 增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。u 錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

u 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。三、產(chǎn)品與服務(wù) 在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。

你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務(wù) 說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析 簡(jiǎn)述你公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。

市場(chǎng)的特征如何？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有何不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展此新生市場(chǎng)。

如果你在新序軟件市場(chǎng)開發(fā)C++或NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。

A、市場(chǎng)描述 我們。