1.大學生創(chuàng)業(yè)需要了解哪些知識

確定創(chuàng)業(yè)項目需要了解的知識很多，一般有四個方面的內容：應該了解市場需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法，在此基礎上確定你的創(chuàng)業(yè)項目。

用通俗的話來講，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解決”這四個問題?？梢赃@樣講，這是每一個創(chuàng)業(yè)者都必須回答的問題。

具體來說，就是需要了解創(chuàng)業(yè)者所占有的資源條件，創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)業(yè)的方向和項目，創(chuàng)業(yè)者所占有的資源與達到創(chuàng)業(yè)目標所欠缺的條件，創(chuàng)業(yè)者如何彌補上述條件的差距。能夠回答上述問題，才能在創(chuàng)業(yè)過程中少受一些不利因素的干擾，達到預期目標。

實際上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解這些，必須深入實際了解，萬萬不能僅僅憑著某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫瓢。那樣是很危險的。

在不少時候，宣傳者并不是比較客觀地介紹宣傳對象，而是選擇性宣傳，只宣傳那些對出錢打廣告的人有利的信息，而對不利的信息就采取弱化甚至不宣傳。在這個時候，受眾就處于一個信息不對稱的地位，他們獲得的信息就是一個不完整的信息，依據(jù)這樣的信息采取行動，很容易出錯。

這是一個有一定代表性的現(xiàn)象。在這樣的情況下，就需要借助于外力的幫助。

一方面要注意盡量多從權威媒體渠道獲得信息，因為權威媒體渠道的信息比較嚴謹；二是注意向當?shù)丶夹g部門的專家咨詢，因為當?shù)丶夹g專家對當?shù)氐那闆r比較了解；三是要注意了解身邊有過實踐人員的業(yè)績，因為身邊人的虛假成分很容易被證實。在這一點上，千萬不要以為“外面的和尚會念經”而舍近求遠，讓一些虛假的信息充滿自己的頭腦，導致自己的決策偏離正軌。

在很多時候，一些創(chuàng)業(yè)者對上述問題并沒有一個清醒的認識，而是隨大流，拍腦袋。那樣做出的決策風險實在太大，很多人因為這些原因搞得血本無歸。

這是需要慎重考慮的，不可大意。

2.創(chuàng)業(yè)的基本常識

一、自主創(chuàng)業(yè)前期準備 1、決定自主創(chuàng)業(yè)的方向 我們完全可以從許多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會： （1）變化就是機會。

（2）從“低科技”中把握機會。開發(fā)高科技領域是時下熱門的課題，但是，創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技領域”。

在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域” 也有機會，關鍵在于開發(fā)。 （3）集中盯住某些顧客的需要就會有機會。

（4）追求“負面”就會找到機會。 所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。

因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。 2、市場調研和分析 3、產品定位和成果論證 4、組織優(yōu)勢互補的團隊 ，要求至少是兩人以上的團隊才能申請注冊公司 （l）招募、組建志同道合的團隊。

（2）明確團隊分工。 5、籌集一定的前期資金 （l）籌集前期資金。

（2）企業(yè)運作后續(xù)資金的考慮 6、籌辦、注冊經濟實體 （l）尋找企業(yè)落戶場所。 （2）注冊獨立的經濟實體 。

初賽作品綱要 創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的技術、產品或服務，圍繞這一技術、產品或服務，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源、提示風險和預期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象、可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客和政策機構。宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維，提高創(chuàng)造能力、鼓勵創(chuàng)業(yè)精神。

初賽作品說明初賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱；理想篇幅：3—4頁A4紙?；静糠?、機會1）描述創(chuàng)業(yè)機會 瞄準清晰的市場需求 瞄準具體的目標顧客（群） 2）描述產品/服務概念 使用類比、給出例子 解釋怎樣滿足顧客的需求 3）描述市場中的競爭 競爭者是誰，他們的產品是什么？ 您的競爭優(yōu)勢是什么？您如何保持這些優(yōu)勢？ 2、策略策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型： 怎樣贏利？ 怎樣把產品送到顧客手中？ 誰是顧客？3、怎么做1）描述贏利潛力、預期收入，贏利能力、回收策略。

2）描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。3）行動計劃。

可選部分：產品/服務的命名：命名時應考慮的因素：直觀，時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力，吸引顧客的注意力。 注意：（1）以顧客為中心描述這一計劃的框架 你的產品/服務是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分目前尚未解決的問題特定的大型應用這個風險事業(yè)是一種解決計劃對顧客需求的特殊之處初步的成功例子或者是類比：X是一個提議中的公司，它應用Y技術，生產的產品/服務以滿足迅速發(fā)展的Q市場上D億美元的需求，使用S解決方案，針對/解決R問題。

（2）使用圖表來說明概念，清晰、簡潔的局面材料，直截了當。初賽作品參考格式： 一、概要 一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。

三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結構C、公司經營策略在這里用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什么樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。D、相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

E、公司設施l 需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX。

我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產量和銷售額，我們需要XXX。l 回答為什么需要這筆錢。

u 建立開發(fā)/生產設備，并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。

u 增加分銷渠道/零售網點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。u 錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

u 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。三、產品與服務 在這里用簡潔的方式，描述你的產品/服務；注意不需要透露你的核心技術，主要介紹技術、產品功能、應用領域、市場前景等1、產品/服務A2、產品/服務B說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有哪些。

你的產品填補了那些急需補充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

A、產品優(yōu)勢B、技術描述1、獨有技術簡介2、技術發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產品及服務 說明你的下一代產品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。E、服務與產品支持四、市場分析 簡述你公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。

市場的特征如何？你的分析與市場調查機構和投資分析有何不同。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展此新生市場。

如果你在新序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發(fā)工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產品。

A、市場描述 我們。

3.大學生創(chuàng)業(yè)需要什么知識

大學生創(chuàng)業(yè)需要的技能可以歸納為以下的兩個方面：一、知識技能方面。

你要要有足夠的理論知識作為基礎。理論知識大致可以分為以下幾個方面1、經濟學，你要懂得一般的經濟理論2、法律常識，簡單法律程序你要知道。

3、管理技能方面，你要有充足的管理理論。二、人際方面。

出入創(chuàng)業(yè)，要擁有足夠龐大的朋友群，這樣才能增加你的創(chuàng)業(yè)資本。三、理財能力，你要擁有強大的理財能力，才能讓你的資金正常的運作。

四、融資能力。往往能做大的企業(yè)就是利用別人錢賺錢。

具備這樣的能力，你才能成為一個真正的成功者。

4.創(chuàng)業(yè)應具備哪些知識

第一因素：人法則一：建立在實際能力基礎上的自信；法則二：不俗的眼光；法則三：果斷、靈活、善于應變；法則四：激情而富于理性；法則五：“態(tài)度決定高度、細節(jié)決定成敗”，不僅要有很好的態(tài)度，而且要有拿捏細節(jié)的本領；法則六：擁有完美的團隊，而不是完美的個人；第二因素：膽略與氣魄法則七：要有誓死拼搏、成為王敗為寇的認識；法則八：過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功；法則九：從不給自己設限；法則十：一旦認定方向，誓死堅持到底；第三因素：方向法則十一：選擇競爭少的行業(yè)，“意味”著不戰(zhàn)而勝；法則十二：選擇競爭殘酷的行業(yè)，要有出奇招、出狠招，非常人思維模式的能力；法則十三：做未來很有增值空間的行業(yè)；法則十四：做自己最熟悉的行業(yè)或者通過長期關注等能夠把握的行業(yè)；法則十五：不做任何貿然進入的行業(yè)，市場沒有“想當然”；第四因素：行動法則十六：創(chuàng)業(yè)前一定要對自己所從事的行業(yè)有所評估；法則十七：永遠站在巨人肩上，用商業(yè)領袖的思考模式去思考問題；法則十八：優(yōu)先掌握未來趨勢、然后注重相關資訊；法則十九：掌握促使成功的最好的方式方法；法則二十：市場是變化的，學會適應市場，不斷創(chuàng)新或者完善自己的產品；法則二十一：注重產品（實物、服務等）銷量；法則二十二：注重開拓市場法則二十三：注重產品的性價比以及階梯性需求；法則二十四：顧客永遠是上帝；法則二十五：企業(yè)最大的成本是沒有經過訓練的業(yè)務員；法則二十六：銷售自己的產品，必須講究方式方法；法則二十七：用公司第一名的營銷代表做業(yè)務培訓勝過讓他親自做業(yè)務；法則二十八：打通銷售的各個管道；法則二十九：在可控制的成本內，宣傳、宣傳、再宣傳；法則三十：學會授權、更要學會監(jiān)督管理；法則三十一：不要太相信手下，學會“微服私訪”，不稱職的，直接干掉，要學會恩威并重；法則三十二：人才的行為需要疏導，否則容易決堤；法則三十三：員工并不指望領導下來工作，但是領導親臨前線，會收到意想不到的效果；法則三十四：成功需要每天的進步支撐，不要將進步往明天推；法則三十五：不要固守法則、成功本來就需要打破常規(guī)；法則三十六：在規(guī)矩的市場中要學會“不規(guī)矩”，商場如戰(zhàn)場。

5.創(chuàng)業(yè)需要具備什么知識

創(chuàng)業(yè)者應具備的前五大品格是：誠實守信的原則，人際交往的能力，創(chuàng)新求異的思想，靈活變通的本領，把握機會的意識 修為一 創(chuàng)業(yè)者要具有專業(yè)的行業(yè)技能 創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內游刃有余的必備條件。

尤其對于從零開始創(chuàng)業(yè)者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發(fā)展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發(fā)家的。現(xiàn)在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現(xiàn)實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。

可想吃專業(yè)飯、賺專業(yè)錢擁有過硬的專業(yè)知識是多么的重要。 修為二 創(chuàng)業(yè)者要有獨到的管理能力 說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會？其實不是那么簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。

如何能將內部的資源利用最大化？如何能使一個企業(yè)的辦事效率對大化？這都是與科學的管理有直接的關系。對于一個企業(yè)來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業(yè)散發(fā)活力，充滿生命力，這就形成了企業(yè)文化，能帶領企業(yè)進行團隊作戰(zhàn)，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創(chuàng)業(yè)者帶領的企業(yè)就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。

何談戰(zhàn)斗力，哪來生命力？ 修為三 創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光 作為一個創(chuàng)業(yè)者是要帶領一個團隊打天下的人；是一個事事沖在最前線的人；是一個與形形色色的現(xiàn)象打交道的人；是一個能審時度勢，透過現(xiàn)象看本質的人；這就需要有敏銳的目光去區(qū)別是非、辨別真?zhèn)巍⒍床烨锖痢㈩A算未來。 一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資； 一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火； 一幫創(chuàng)業(yè)者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創(chuàng)新，不求至精，是自己挖掘墳墓。

修為四 創(chuàng)業(yè)者要有堅強的毅力 茫茫滄海，誰主沉浮；諾大社會，誰能說了算？就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩？于是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”?？偨Y教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。

失敗的挫折你能經受得起么？ 面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么？不死不活的經營現(xiàn)狀你能堅強的維持和奮斗下去么？面對電腦你能靜坐一整天么？如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。 修為五 創(chuàng)業(yè)者要具備寬大的胸懷 海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大；山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因為它軀體高大；領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。

人非圣賢，孰能無過？面對下屬過錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較 ，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢？創(chuàng)業(yè)之道乃集集體之力量，統(tǒng)一發(fā)揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優(yōu)點和缺點的人。

能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態(tài)。 修為六 創(chuàng)業(yè)者要誠實守信 有位商業(yè)老前輩說的好，關系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創(chuàng)業(yè)不成？然而如何建立牢固和龐大的人脈呢？回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業(yè)。

商場如戰(zhàn)場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命？和客戶交流需要誠實守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業(yè)交往呢？誠實守信是立身之根本，創(chuàng)業(yè)之基礎。

失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。 修為七 創(chuàng)業(yè)者要踏實穩(wěn)重 世界之大，形形色色，不奇不有。

和平之世，商業(yè)泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。

如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻。回想年少輕狂的我，飄泊江湖，尋求發(fā)展之道，謀求生存之計；以為世界之美好，人人之善良。

結果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創(chuàng)業(yè)了，市場的誘惑很多，客戶的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩(wěn)重，不踏實，急功求成必然敗走南山。

6.創(chuàng)業(yè)的一些相關知識

要創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)首先要有一個好的創(chuàng)業(yè)構想和創(chuàng)業(yè)理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。

創(chuàng)業(yè)如何進行？創(chuàng)業(yè)如何構想？ 1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式 創(chuàng)業(yè)如何進行，創(chuàng)辦一個公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構想和一定的理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。 2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標 賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創(chuàng)意和實踐沖動。

3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則 在創(chuàng)立公司的時候，你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。

第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。

4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟 這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來？怎么會有這個創(chuàng)意？資金怎么找？怎么組織一個團隊？產品的市場行銷怎么做？這個產品做完了，你會不會還想做？如此周而復始。

5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件 創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然后要考慮市場上需求怎么樣？自己的能力是什么？最后再把這些都結合起來。 6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限 一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。

因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。 7、怎樣處理與投資人關系 很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。

這種想法對風險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權。

創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。 8、怎樣產生好創(chuàng)意 一個很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價值。

在我的經驗里，任何好創(chuàng)意都已經有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場需求。 9、怎樣組織好的團隊 在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。

事實上創(chuàng)業(yè)團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團隊。 10、怎樣選擇風險投資商 第一要確定好各自的股份占多少；第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，借助他們的經驗和力量。

7.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點子有哪些}

下面是適合年輕人創(chuàng)業(yè)項目，希望能幫助到你。

1、尋根服務企業(yè)專門為個人尋找自己的祖籍，也為企業(yè)企業(yè)查找其父輩或祖父輩曾經營過的企業(yè)或企業(yè)的方方面面。2、禮品籃零售店送“禮品籃”算是大禮，禮品不僅要賞心悅目，還要種類繁多，要讓最難待候的人也高興。

從事這一行的人都大大發(fā)了一筆。3、形象顧問企業(yè)形象顧問業(yè)在國外的發(fā)展著實令人吃驚，因為許多失勢的企業(yè)執(zhí)行主管，都把自己的不成功歸因于著裝上、談吐上、風度或禮儀上出了問題。

4、神秘購物服務提供商此處的“神秘物”是指市場上買不到而顧客又想要的東西，例如一個歷史事件的紀念物，一個雖不值錢但對客戶有意義的紀念品。5、專業(yè)營養(yǎng)顧問他們的業(yè)務是指導客戶養(yǎng)成良好的膳食習慣，飲食合理，營養(yǎng)平衡。

6、提醒服務國外人太忙，又怕忘了親人、相愛者、朋友的生日、有意義的紀念日，因習慣地把相關的日子開個清單交給提醒服務企業(yè)。7、趨向預測這樣的企業(yè)所預測的事物，一般都和市場未來發(fā)展的前途相關，例如，能夠預測目前還未成為搶手貨的某種玩具娃娃、某種運動用品將來會火爆嗎？在國外搞得好的趨向預測企業(yè)年凈收入可達50萬美元。

8、青年旅店這是專門為到處漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅館。這樣的廉價住所在國外已有數(shù)千家。

不少青年旅館的業(yè)主都希望能對有志青年進行幫助，因為他們總想著：“也許今天來住店的，將來就是一位世界級的大人物?！?。

8.自主創(chuàng)業(yè)需要哪些方面知識

創(chuàng)業(yè)青年必須做好充分的創(chuàng)業(yè)準備，必要的資金和物質準備固然重要，但這里所講的準備主要是指態(tài)度準備、精神準備和知識準備。沒有認真的態(tài)度、艱苦奮斗的精神和必要的經營管理、市場營銷、公共關系、消費心理、法律法規(guī)、金融財務等方面的知識是不能輕易談創(chuàng)業(yè)的

創(chuàng)業(yè)能力有：（1）專業(yè)技術能力，它是人們從事某一特定社會職業(yè)必須具備的能力和本領，是最基本的創(chuàng)業(yè)能力。（2）經營管理能力，它是一種社會角色的聯(lián)系本領，是人、財、物、時間、空間的合理組合，包括經營、管理、用人、理財?shù)确矫娴哪芰?。?）綜合能力，它由多種特殊能力與經營管理能力綜合而成，是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中學會學習、做人、生存、發(fā)展、創(chuàng)造的綜合性能力的概括，是最高層次的能力，包括：市場機會、信息的掌握、分析和應用，應變能力，交往活動能力、親和力等。創(chuàng)業(yè)者能時刻關注市場的微妙變化，積極尋找市場商機，并及時、準確調整經營方向。在創(chuàng)業(yè)時，應先選擇能短期見效、回報率穩(wěn)定、周期較短的項目，先完成資金積累，然后再圖擴容發(fā)展。大學生可以通過學習、生活、工作、科研、學科競賽、畢業(yè)實習、社會實踐、勤工助學及創(chuàng)業(yè)的模擬活動等多種場合、多種形式來積累創(chuàng)業(yè)經驗，提高對創(chuàng)業(yè)的感性認識和培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。

9.創(chuàng)業(yè)的基本常識

創(chuàng)業(yè)的基本常識概括為以下幾點：

1、決定自主創(chuàng)業(yè)的方向

2、市場調研和分析

3、產品定位和成果論證

4、組織優(yōu)勢互補的團隊 ，要求至少是兩人以上的團隊才能申請注冊公司

(l)招募、組建志同道合的團隊。

(2)明確團隊分工。

5、籌集一定的前期資金

(l)籌集前期資金。

(2)企業(yè)運作后續(xù)資金的考慮

6、籌辦、注冊經濟實體

(l)尋找企業(yè)落戶場所。

(2)注冊獨立的經濟實體。