企業(yè)可通過以下方式進(jìn)行有效激勵(lì)：
1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量 ，人崗匹配是配置員工追求的基本目標(biāo)；
2、設(shè)計(jì)基本和高級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的工作能力，選拔有資格擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人才，為員工提供廣泛的培訓(xùn)計(jì)劃，由專門的部門負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織，以幫助員工成長為最終目標(biāo)；
3、不斷改善工作環(huán)境和安全條件 ，適宜的工作環(huán)境可以提高工作效率，調(diào)節(jié)員工心理；
4、實(shí)行抱合作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)方法 ，在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中，強(qiáng)調(diào)抱合作態(tài)度。
