1、公司介紹。向新員工介紹公司的發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、主要部門成員，讓新員工認識公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。
2、應知應會的知識，員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭。員工的崗位職責及本職工作基礎(chǔ)知識和技能。
3、技能技巧，技能是指為滿足工作需要必備的能力，技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標的制定與實施，領(lǐng)導力方面的訓練。
4、態(tài)度培訓，員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關(guān)系和個人職業(yè)生涯發(fā)展。建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業(yè)化精神。
