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    • 員工節(jié)能降耗小知識(shí)

      2022-05-30 綜合 86閱讀 投稿:欲念

      1.企業(yè)如何節(jié)能降耗

      最低0.27元開通文庫會(huì)員,查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者:欣雅圖表 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公司節(jié)能降耗工作實(shí)施方案篇一:公司節(jié)能減排方案篇一:公司節(jié)能減排方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

      一、辦公室節(jié)能減排措施(一)節(jié)電方面1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確保人走機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷。

      3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。

      5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26c標(biāo)準(zhǔn),離開半32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433623133小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

      (二)節(jié)能方面1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號(hào)字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

      3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

      5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。6、對(duì)跑、冒、滴、漏的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。

      (三)其他方面管理1、減少或盡量不使用一次性紙杯。2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

      3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。二、建議(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,形成長(zhǎng)效。

      2.工廠節(jié)能降耗措施

      原發(fā)布者:tianshanyouke1

      節(jié)能降耗管理措施為了強(qiáng)化管理,降低能耗,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本措施。一、公司所有用電、用水、用汽(氣)單位,要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽(氣)意識(shí),自覺遵守本管理辦法。二、以各部門和生產(chǎn)車間為主,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗教育,增強(qiáng)員工厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)的意識(shí)。經(jīng)常性組織內(nèi)部檢查和考核工作,各部門車間負(fù)責(zé)人是節(jié)能降耗第一責(zé)任人。三、管理措施內(nèi)容(一)用電的管理1、控制夜間照明時(shí)間,禁止長(zhǎng)明燈和視線好的時(shí)候亮燈,要做到人走燈關(guān)。2、對(duì)于無人值守的泵房,晚上照明盡可能少開燈或不開燈。天黑后巡檢時(shí)開燈,天亮后及時(shí)關(guān)燈。3、辦公樓、分析室和研發(fā)走廊燈不全開,采取間隔亮燈、無人時(shí)不開燈的措施;廠區(qū)內(nèi)路燈采取間隔照明的措施,以節(jié)約能源。4、加強(qiáng)辦公電腦的管理,減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備,下班時(shí)要關(guān)閉電源,防止待機(jī)。降低能耗,延長(zhǎng)使用壽命,消除安全隱患。5、長(zhǎng)時(shí)間不使用的電氣設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源,以節(jié)省待機(jī)時(shí)的耗電。長(zhǎng)時(shí)間不工作的電氣設(shè)備要關(guān)閉總電源,做到安全用電。6、杜絕在辦公室或?qū)嶒?yàn)室私自使用電爐、電暖氣、電飯鍋、熱得快等電器。7、有制冷機(jī)組的主裝置及公用工程,制冷機(jī)組開機(jī)運(yùn)行應(yīng)確保達(dá)到最佳的效率狀態(tài)。主裝置及公用工程崗位人員定時(shí)對(duì)制冷機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,合理進(jìn)行增減載,維持機(jī)組的高效率。各裝置崗位人員加強(qiáng)溝通,根據(jù)各降溫點(diǎn)的

      3.企業(yè)如何節(jié)能降耗

      原發(fā)布者:欣雅圖表

      竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公司節(jié)能降耗工作實(shí)施方案篇一:公司節(jié)能減排方案篇一:公司節(jié)能減排方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。一、辦公室節(jié)能減排措施(一)節(jié)電方面1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確保人走機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷。3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動(dòng)。(二)節(jié)能方面1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號(hào)字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。6、對(duì)跑、冒、滴、漏的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。(三)其他方面管理1、減少或盡量不使用一次性紙杯。2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。二、建議(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,形成長(zhǎng)效

      4.如何做好節(jié)能降耗工作求解

      培訓(xùn)教師:秦建

      地點(diǎn):四樓會(huì)議室 培訓(xùn)方式:授課

      參加培訓(xùn)人員名單(共 人):見附表。

      培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

      節(jié)能降耗已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

      一、工作目的。加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理地利用能源、資源,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

      二、工作原則。

      1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理,全方位實(shí)施數(shù)字化節(jié)能管理。節(jié)能降耗工作成績(jī)的好壞,主要通過各階段的一些數(shù)據(jù)指

      標(biāo)來分析,其表現(xiàn)節(jié)能降耗的成效性也很明顯。

      2、堅(jiān)持抓“大”而不放“小”,從細(xì)節(jié)入手抓效益。車間崇尚細(xì)節(jié)管理,這也可以看作是節(jié)能降耗工作的

      一個(gè)方向和表現(xiàn)形式。從點(diǎn)滴開始,如水龍頭滴水、閥門微漏、長(zhǎng)明燈等,不能忽視了身邊這些小問題。

      三、工作措施:

      1、節(jié)水。生產(chǎn)用水主要為冷卻水,采用循環(huán)使用,達(dá)到節(jié)約用水的目的;

      2、節(jié)電。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)用電消耗定額、制定節(jié)電措施并監(jiān)督實(shí)施;各生產(chǎn)車間根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、

      生產(chǎn)用電消耗定額并結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)、電源和氣源,防止空載運(yùn)行;加強(qiáng)安全用電管理,保障無故障運(yùn)行;

      3、節(jié)料。制定最佳生產(chǎn)工藝路線,使產(chǎn)中既符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),又節(jié)省原材料,達(dá)到降低成本的目的;嚴(yán)格執(zhí)

      行生產(chǎn)工藝,達(dá)到PE 產(chǎn)品自然損耗率≤2.5%;提高廢料使用率;

      4、辦公用品管理。把辦公用品分類為易耗品、控制品和特批品,嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)和審批權(quán)限,實(shí)

      施以舊換新領(lǐng)用等制度。充分發(fā)揮局域網(wǎng)作用,實(shí)行網(wǎng)上辦公,減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量。對(duì)打印材料較多

      的打印機(jī)使用外置墨盒,打印紙張時(shí)兩面用紙;嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,把辦公電話納入定額管理,要求嚴(yán)格

      落實(shí)《員工行為規(guī)范》,通話時(shí)長(zhǎng)話短說,嚴(yán)禁撥打與工作無關(guān)的電話。

      考核方式及成績(jī):

      本次培訓(xùn)采取了現(xiàn)場(chǎng)交流、后期跟蹤的方法進(jìn)行考核。

      培訓(xùn)有效性:

      目前,公司從領(lǐng)導(dǎo)做起,人人倡導(dǎo)節(jié)能降耗,使員工養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣,提高了節(jié)能環(huán)保意識(shí)。記錄人: 張琳花 日期:2010.2.12

      5.怎么寫企業(yè)節(jié)能降耗合理化建議

      原發(fā)布者:jac002

      **公司節(jié)能降耗措施一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),通過大力加強(qiáng)宣傳教育工作,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。號(hào)召全體職工厲行節(jié)約,開展“四個(gè)一”(節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙)、提合理化建議、與經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,使節(jié)能降耗工作力度得到提升。二、嚴(yán)格控制辦公樓的用電,白天必須關(guān)閉照明燈,不使用電腦時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源,下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機(jī)、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。三、加強(qiáng)宿舍管理,將各房間的電表接通并每月對(duì)各房間的用電情況進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)禁私接電源和使用電器,有特殊情況需用電器的,需報(bào)物業(yè)部備案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四:建立成本管理保障措施。由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求,將生產(chǎn)和生活分離,分別進(jìn)行核算和控制,保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。五、合理有效管理會(huì)所、高爾夫的用水、用電。將會(huì)所接待、高爾夫草坪用水列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo),凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報(bào)物業(yè)部,原則上每月底25號(hào)——下月1號(hào)前高爾夫不得澆灌草坪和魚池?fù)Q水。六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時(shí)間段合理安排生產(chǎn)時(shí)間,有效降低生產(chǎn)成本。七、物業(yè)部每周一、二必須對(duì)生產(chǎn)車間、會(huì)所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查和巡視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患,防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。八、加

      6.企業(yè)怎樣才能高效節(jié)能降耗

      企業(yè)節(jié)能降耗主要節(jié)省電力消耗,電力消耗一般占企業(yè)成本支出排名第三的位置,如果降低電力使用成本,減低電費(fèi),就是降低了生產(chǎn)成本,直接幫助企業(yè)提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力!

      但是由于企業(yè)的接受程度和對(duì)節(jié)能相關(guān)知識(shí)的了解度不夠,企業(yè)往往在承受節(jié)能壓力的時(shí)候就會(huì)直接選擇一種技術(shù)改造的方式,往往這種技術(shù)改造由于沒有數(shù)據(jù)的支撐和校驗(yàn),會(huì)給以后的節(jié)能成果帶來風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)節(jié)能的效果也難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和衡量。

      如果有合同能源管理,從事節(jié)能診斷、設(shè)計(jì)、改造、運(yùn)營(yíng)等節(jié)能服務(wù)那就最好,企業(yè)也不用再擔(dān)心沒有數(shù)據(jù)支撐和校驗(yàn)的節(jié)能改造了,節(jié)能壓力也會(huì)大大降低,中科宇杰就是依托合同能源管理的。

      員工節(jié)能降耗小知識(shí)

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