1.什么是ISO,它的基本知識,基本理論

數(shù)碼相機ISO值是什么？

ISO感光度是衡量傳統(tǒng)相機所使用膠片感光速度標準的國際統(tǒng)一指標，其反映了膠片感光時的速度（其實是銀元素與光線的光化學反應速度）。傳統(tǒng)相機可以根據(jù)拍攝現(xiàn)場的具體情況選擇不同ISO感光度的低速、中速或高速膠片進行拍攝。HY0Lx

而對于數(shù)碼相機來說，其實并不使用膠片，而是通過感光器件CCD或CMOS以及相關的電子線路感應入射光線的強弱。為了與傳統(tǒng)相機所使用的膠片統(tǒng)一計量單位，才引入了ISO感光度的概念。同樣，數(shù)碼相機的ISO感光度同樣反應了其感光的速度。+NX'B<

ISO的數(shù)值每增加1倍，其感光的速度也相應的提高1倍。比如ISO200的感光度比ISO100感光度的感光速度提高1倍，而1SO400的感光度比ISO200的感光度提高1倍，而比ISO100的感光度提高4倍，并依次類推。|_P.

ISO感光度的高低代表了在相同EV曝光值時，選擇更高的ISO感光度，在光圈不變的情況下能夠使用更快的快門速度獲得同樣的曝光量。反之，在快門不變的情況下能夠使用更小的光圈而保持獲得正確的曝光量。因此，在光線比較暗淡的情況下進行拍攝，往往可以選擇較高的ISO感光度。當然，對于單反相機而言還可以選擇使用較大口徑的鏡頭，提高光通量。而對于一般數(shù)碼相機因為采用的是固定鏡頭，惟有通過提高ISO感光度來適應暗淡光線情況下的拍攝，特別是在無法使用輔助光線的情況下。SR]

傳統(tǒng)相機所使用的膠片是通過生產(chǎn)工藝的不同來實現(xiàn)提高膠片感光度的目的。因為沒有有關資料，估計數(shù)碼相機是通過提高放大增益來實現(xiàn)提高感光度的目的。由于電子器件不可避免的電子熱運動，必然會造成雜訊，而且增益越大雜訊越大，即會產(chǎn)生圖象上的更多的噪點和雜色。為了克服這一問題，一些數(shù)碼相機采用了降噪功能，以最大限度的降低其影響。不過，也只能夠在一定的范圍內(nèi)達到較好的效果。/sp%=Y

我曾經(jīng)使用過的美能達D7和佳能G1因為不具備降噪功能，當將ISO感光度提高到200時所拍攝的圖象已經(jīng)是讓人無法忍受了。而佳能D60即使將ISO感光度提高到800時也比前者的“干凈”?？墒窃偬岣叩絀SO1000和長時間曝光的情況下依然可以看到許多的噪點和雜色。因此，降噪功能只能夠在一定的范圍內(nèi)產(chǎn)生作用。W2nlxy

因此，當現(xiàn)場光線條件不好時應當首先考慮輔助光（閃光燈和反光板）的應用，在無法使用輔助光時再考慮三腳架的使用，最后才考慮提高ISO感光度的辦法。zFNq

對于經(jīng)常拍攝舞臺等光線較暗，并且不允許使用閃光燈或不便于使用三腳架的場所，可以盡量選擇鏡頭口徑較大以及具備降噪處理功能的數(shù)碼相機，單反數(shù)碼相機可以選擇使用口徑較大的鏡頭來進行拍攝。@b~5

夜景拍攝常常使用較小的光圈和較長的曝光時間，假如選擇較高的ISO感光度必將不可避免的產(chǎn)生噪點和雜色。這時可以使用三腳架，有可能的再使用快門線，選擇較低的ISO感光度就可以避免噪點和雜色的產(chǎn)生。Pmh}jO

各種數(shù)碼相機在不同ISO感光度下的表現(xiàn)不一，應當經(jīng)過試驗，即使提高也應當控制在可以忍受的范圍內(nèi)。因為，盡管后期可以通過軟件來進行調(diào)整，但是也必然相應的會降低圖象的清晰度。Wi+C*u

因此，在購買數(shù)碼相機時就需要考慮選擇具有降噪功能以及鏡頭口徑較大的相機，其比較有利于弱光情況下的拍攝。在拍攝時盡可能的使用閃光燈和三腳架等，盡量不要使用較高的ISO感光度

2.關于iso質(zhì)量體系的知識

ISO常識標準涉及的內(nèi)容

“PDCA”

質(zhì)量管理體系中的“八項管理原則“

PDCA是由美國休哈特博士提出。質(zhì)量管理大師戴明先生所推廣，故又稱“戴明環(huán)”，其提出做每項活動均要進行從策劃（Plan）→實施（Do）→檢查（Check）→改進（Action）的一個環(huán)節(jié)。 達到不斷提升管理績效，不斷持續(xù)改進的目的。

質(zhì)量管理體系中的“八項管理原則“

原則一：以顧客為關注焦點； 原則二：領導作用； 原則三：全員參與； 原則四：過程方法； 原則五：管理的系統(tǒng)方法； 原則六：持續(xù)改進； 原則七：基于事實的決策方法； 原則八：與供方互利的關系。

3.ISO主要內(nèi)容是什么

GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000質(zhì)量管理體系，基礎和術語是9000族標準的四個核心標準之一，該標準起到奠定理論基礎，統(tǒng)一術語的作用。

該標準的主要內(nèi)容是規(guī)定了八項質(zhì)量管理原則，十二條質(zhì)量管理體系基礎和80個術語。其主要內(nèi)容是：

A 八項質(zhì)量管理原則

1.以顧客為關注焦點

2.領導作用

3.會員參與

4.過程方法

5.管理的系統(tǒng)方法

6.持續(xù)改進

7.基于事實的決策方法

8.與供方互利的關系

B 十二條質(zhì)量管理體系基礎

1.質(zhì)量管理體系的理論說明

2.質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求

3.質(zhì)量管理體系方法

4.過程方法

5.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

6.最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用

7.文件

a. 文件的價值

b. 質(zhì)量管理體系中使用的文件類型

8.質(zhì)量管理體系評價

a. 質(zhì)量管理體系過程的評價

b. 質(zhì)量管理體系審核

c. 質(zhì)量管理體系評審

d. 自我評定

9.持續(xù)改進

10.統(tǒng)計技術的作用

11.質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關注點

12.質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關系

C 術語和定義

1.有關質(zhì)量的術語（5個）

質(zhì)量、要求、等級、顧客滿意、能力 2.有關管理的術語（15個）

體系、管理體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標

管理、最高管理者、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制

質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、持續(xù)改進、有效性、效率

3.有關組織的術語（7個）

組織、組織結構、基礎設施、工作環(huán)境

顧客、供方、相關方

4.有關過程和產(chǎn)品的術語（5個）

過程、產(chǎn)品、項目、設計和開發(fā)、程序

5.有關特性的術語（4個）

特性、質(zhì)量特性、可信性、可追溯性

6.有關合格的術語（13個）

合格、不合格、缺陷、預防措施、糾正措施

糾正、返工、降級、返修、報廢

讓步、偏離許可、放行

7.有關文件的術語（6個）

信息、文件、規(guī)范、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、記錄

8.有關檢查的術語（7個）

客觀證據(jù)、檢驗、試驗、驗證

確認、鑒定過程、評審

9.有關審核的術語（12個）

審核、審核方案、審核準則、審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)

審核結論、審核委托方、受審核方、審核員、審核組

技術專家、能力

10.有關測量過程質(zhì)量保證的術語（6個）

測量控制體系、測量過程、計量確認

測量設備、計量特性、計量職能

D 概念圖

2000版ISO9000標準，使用概念圖描述術語之間的相互關系。概念之間的關系有三種主要的聯(lián)系形式：屬種關系、從屬關系和關聯(lián)關系，其圖形分別類似樹狀結構；耙形結構；帶箭頭的直線。

4.iso15189的重點內(nèi)容有哪些

(1) 整體編排

與2008版準則（等同采用ISO15189:2007，以下簡稱“原版”）相比，2012版（以下簡稱“新版”）整體文件編排變動較大，具體如下：

a） “技術要求”章節(jié)由原來的8節(jié)增加為10節(jié)。具體變化為：原版的5.8“結果報告”被拆分為兩個條款，即5.8“結果報告”和5.9“結果發(fā)布”；原版附錄B“實驗室信息系統(tǒng)保護的建議”的相關原則被新增為要求，作為新版的5.10“實驗室信息管理”；

b） 原版附錄C“實驗室醫(yī)學倫理學”的概念被體現(xiàn)在4.1“組織和管理責任”中；

c） 對原版大部分章節(jié)里以不同條款分散表述的要求，被匯總成一個條款，并且每個小條款新增加了一個“標題”，系統(tǒng)性更強，主題更加突出。

(2) 內(nèi)容調(diào)整

在原版中屬于“管理要求”的部分內(nèi)容被移入“技術要求”，如“設備和試劑的質(zhì)量驗收”由原版的4.6移至新版的5.3；部分原版中屬于“技術要求”的內(nèi)容被移入“管理要求”，如“實驗室負責人”的要求由原版的5.1移至新版的4.1。

原版中有部分內(nèi)容分別在“管理要求”和“技術要求”重復出現(xiàn)，如“質(zhì)量控制”、“設備校準維護”等，新版整合放入相應的技術或管理要求中。

(3) 條款框架

新版的很多條款中增加了“總則”小條款；原版中的許多要求在新版中被分成小條目，清晰排列；原版中部分小條款內(nèi)容被合并為段落。

整體看來，此次修訂，要求更全面、細化、清晰、明確，更易于實驗室理解和執(zhí)行，更利于規(guī)范實驗室管理，提高其能力水平。

5.ISO質(zhì)量認證體系知識

iso求助編輯百科名片 國際標準化組織的英語簡稱。

其全稱是International Organization for Standardization或International Standard Organized 。ISO一來源于希臘語“ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。

國際標準化組織（ISO）是由各國標準化團體（ISO成員團體）組成的世界性的聯(lián)合會。制定國際標準工作通常由ISO的技術委員會完成。

ISO與國際電工委員會（IEC）在電工技術標準化方面保持密切合作的關系。

中國是ISO的正式成員，代表中國的組織為中國國家標準化管理委員會（Standardization Administration of China，簡稱SAC）。 目錄 ISO常識標準涉及的內(nèi)容 “PDCA” 質(zhì)量管理體系中的“八項管理原則“ ISO系列術語ISO 9000族 GB/T19000族 相似術語的比較ISO9001與GB/T19001的區(qū)別 ISO14000與ISO9000的區(qū)別 ISO常識 標準涉及的內(nèi)容 “PDCA” 質(zhì)量管理體系中的“八項管理原則“ ISO系列術語 ISO 9000族 GB/T19000族 相似術語的比較 ISO9001與GB/T19001的區(qū)別 ISO14000與ISO9000的區(qū)別 展開 編輯本段ISO常識 ISO是一個組織的英語簡稱。

其全稱是International Organization for Standardization ，翻譯成中文就是“國際標準化組織”。成立于1947年2月23日。

ISO負責除電工、電子領域和軍工、石油、船舶制造之外的很多重要領域的標準化活動。ISO現(xiàn)有117個成員，包括117個國家和地區(qū)。

ISO的最高權力機構是每年一次的“全體大會”，其日常辦事機構是中央秘書處，設在瑞士日內(nèi)瓦。中央秘書處現(xiàn)有170名職員，由秘書長領導。

ISO的宗旨是“在世界上促進標準化及其相關活動的發(fā)展，以便于商品和服務的國際交換，在智力、科學、技術和經(jīng)濟領域開展合作?！盜SO通過它的2856個技術結構開展技術活動，其中技術委員會（簡稱SC）共611個，工作組（WG）2022個，特別工作組38個。

中國于1978年加入ISO，在2008年10月的第31屆國際化標準組織大會上，中國正式成為ISO的常任理事國。 許多人注意到國際標準化組織（International Organization for Standardization）的全名與縮寫之間存在差異，為什么不是“IOS”呢？其實，“ISO”并不是首字母縮寫，而是一個詞，它來源于希臘語，意為“相等”，現(xiàn)在有一系列用它作前綴的詞，諸如“isometric”（意為“尺寸相等”）、“isonomy”（意為“法律平等”）。

從“相等”到“標準”，內(nèi)涵上的聯(lián)系使“ISO”成為組織的名稱。 標準涉及的內(nèi)容 標準的內(nèi)容涉及廣泛，從基礎的緊固件、軸承各種原材料到半成品和成品，其技術領域涉及信息技術、交通運輸、農(nóng)業(yè)、保健和環(huán)境等。

每個工作機構都有自己的工作計劃，該計劃列出需要制訂的標準項目（試驗方法、術語、規(guī)格、性能要求等）。 ISO的主要功能是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。

其主要機構及運作規(guī)則都在一本名為ISO/IEC技術工作導則的文件中予以規(guī)定，其技術機構在ISO是有800個技術委員會和分委員會，它們各有一個主席和一個秘書處，秘書處是由各成員國分別擔任，目前承擔秘書國工作的成員團體有30個，各秘書處與位于日內(nèi)瓦的ISO中央秘書處保持直接聯(lián)系。通過這些工作機構，ISO已經(jīng)發(fā)布了9200個國際標準，如ISO公制螺紋、ISO的A4紙張尺寸、ISO的集裝箱系列（目前世界上95%的海運集裝箱都符合ISO標準）、ISO的膠片速度代碼、ISO的開放系統(tǒng)互聯(lián)（OS2） 系列（廣泛用于信息技術領域）和有名的ISO9000質(zhì)量管理系列標準。

此外，ISO還與450個國際和區(qū)域的組織在標準方面有聯(lián)絡關系，特別與國際電信聯(lián)盟（ITU）有密切聯(lián)系。在ISO/IEC系統(tǒng)之外的國際標準機構共有28個。

每個機構都在某一領域制訂一些國際標準，通常它們在聯(lián)合國控制之下。一個典型的例子就是世界衛(wèi)生組織（WHO）。

ISO/IEC 制訂的85%的國際標準，剩下的15%由這28個其他國際標準機構制訂。 “PDCA” PDCA是由美國休哈特博士提出。

質(zhì)量管理大師戴明先生所推廣，故又稱“戴明環(huán)”，其提出做每項活動均要進行從策劃（Plan）→實施（Do）→檢查（Check）→改進（Action）的一個環(huán)節(jié)。 達到不斷提升管理績效，不斷持續(xù)改進的目的。

質(zhì)量管理體系中的“八項管理原則“ 原則一：以顧客為關注焦點； 原則二：領導作用； 原則三：全員參與； 原則四：過程方法； 原則五：管理的系統(tǒng)方法； 原則六：持續(xù)改進； 原則七：基于事實的決策方法； 原則八：與供方互利的關系。 編輯本段ISO系列術語 ISO 9000族 下述標準可幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行有效的質(zhì)量管理體系。

這些標準包括： ——ISO 9000表述質(zhì)量管理體系基礎知識并規(guī)定質(zhì)量管理體系術語； ——ISO 9001規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力 ，目的在于增進顧客滿意； ——ISO 9004提供考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是組織業(yè)績改進和顧客 及其他相關方滿意； ——ISO 19011提供了審核質(zhì)量和環(huán)境管理體系的指南。

上述標準共同構成了一組密切相關的質(zhì)量管理體系標準，在國內(nèi)和國際貿(mào)易中促進相互理解。 GB/T19000族 下述標準可幫助各種類型。

6.ISO哲理小故事

質(zhì)量故事之1割草的男孩（哲理故事） 一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？”陳太太回答說：“不需要了，我已有了割草工?！?/p>

男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答：“我的割草工也做了?！?/p>

男孩又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊?！标愄f：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。”

男孩便掛了電話，此時男孩的室友問他說：“你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？”男孩說：“我只是想知道我做得有多好！”在一本雜志上看到這個故事，我有一種想把他寫上來的沖動！寫點感想，拋磚引玉。1. 我認為這個故事反映的ISO的第一個思想，即以顧客為關注焦點，不斷地探詢顧客的評價，我們才有可能知道自己的長處與不足，然后揚長避短，改進自己的工作質(zhì)量，牢牢的抓住顧客。

2.這也是質(zhì)量管理八項原則第6條："持續(xù)改進"思想的實際運用的一個例子。我們每個員工是否也可結合自己的崗位工作，做一些持續(xù)改進呢？3.不光是營銷人員，所有的員工都可以做到讓顧客滿意。

對于營銷人員來說這樣是可以得到忠誠度極高的顧客.對于我們每個職能部門員工來說，只有時刻關注我們的”顧客（服務對象）”，工作質(zhì)量才可以不斷改進。4。

這也是溝通的問題， 一個人想得到公正，客觀的評價真的好難。這個故事是否為我們提供了一個好的方法呢？應該算是一種創(chuàng)新吧。

（營銷人員可以借鑒，冒充別***打電話給客戶，看看是否有些地方可以改進） 5.這樣的主動服務意識確實很值得大家學習，做質(zhì)量的大多數(shù)時候都是被動的，只是延續(xù)出現(xiàn)問題然后解決問題的模式，如果能主動查找問題并解決問題那才是完美的質(zhì)量管理模式。 質(zhì)量故事之2 制度就是讓人來遵守的?。≌埓蠹依斡涍@一點！/最近讀到一篇短文，是嘲笑循規(guī)蹈矩的德國人的：“中國的留德大學生見德國人做事刻板，不知變通，就存心捉弄他們一番。

大學生們在相鄰的兩個電話亭上分別標上了“男”“女”的字樣，然后躲到暗處，看“死心眼”的德國人到底會怎么樣做。結果他們發(fā)現(xiàn)，所有到電話亭打電話的人，都像是看到廁所標志那樣，毫無怨言地進入自己該進的那個亭子。

有一段時間，“女亭”閑置，“男亭“那邊寧可排隊也不往“女亭”這邊運動。我們的大學生驚訝極了，不曉得何以“呆”到這份上。

面對大學生的疑問，德國人平靜地聳聳肩說：“規(guī)則嘛，還不就是讓人來遵守的嗎？” 德國人的刻板可以讓我們開心地一連笑上3天，而他們看似有理的解釋，也足以讓某些一貫無視規(guī)則的“國產(chǎn)大能人”笑掉大牙。但是在開心之余，嘲笑之余，我們漠視規(guī)則已經(jīng)多久了？我們總是聰明地認為，那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是“死心眼”，簡直是“缺心眼”。

規(guī)則是死的可人是活的，活人為什么要被死規(guī)則套住呢？ 正是因為這樣，我們才會落后人家好多年。SAP是德國人做的，在學習SAP的過程中，也感覺到他們的嚴謹，但是如果我們在以后的執(zhí)行過程中，漠視制度，那么SAP在實際應用時會不會有障礙呢？制度就是讓人來遵守的！！請大家牢記這一點！質(zhì)量故事之3 把產(chǎn)品當做為自己生產(chǎn)的自己建造的房子有個老木匠準備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。

老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。

房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他?！斑@是你的房子，”他說，“我送給你的禮物?！?/p>

他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣呢？現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里！我們又何嘗不是這樣。

我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動，而是消極應付，凡事不肯精益求精，在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。

把你自己當成那個木匠吧，想想你的房子，每天你敲進去一課釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌寫著：“生活是自己創(chuàng)造的?！?質(zhì)量故事之4 “請三思而后行！不要輕易下結論”，一切皆有可能！ 有一天美國通用汽車公司的龐帝雅克（Pontiac）部門收到一封客戶抱怨信，上面是這樣寫的：這是我為了同一件事第二次寫信給你，我不會怪你們?yōu)槭裁礇]有回信給我，因為我也覺得這樣別人會認為我瘋了，但這的確是一個事實。

我們家有一個傳統(tǒng)的習慣，就是我們每天在吃完晚餐后，都會以冰淇淋來當我們的飯后甜點。由于冰淇淋的口味很多，所以我們家每天在飯后才投票決定要吃哪一種口味，等大家決定后我就會開車去買。

但自從最近我買了一部新的龐帝雅克后，在我去買冰淇淋的這段路程問題就發(fā)生了。你知道嗎？每當我買的冰淇淋是香草口味時，我從店理出來車子就發(fā)不動。

但如果我買的是其它的口味，車子發(fā)動就順得很。我要讓你知道，我對這件事情是非常認真的，盡管這個問題聽起來很豬頭。

7.QE要懂ISO哪些知識

QE是否要懂ISO體系知識，這個取決于用工企業(yè)對該職位的實際需求。

企業(yè)的實際需求應考慮以下幾個方面：

1）企業(yè)的QE人員在體系方面需擔任什么角色，是否要主導體系方面工作；

2）企業(yè)目前或計劃通過哪些體系認證；（較普遍的有ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、SA8000、IECQCO80000等）

3)ISO正式頒布的標準有15000多份，全部了解是不可能的?？梢员M量去多了解一些，但主要以工作要求去學習就好了；

4）如果是主導就要對各標準條款很熟悉、對企業(yè)現(xiàn)狀很了解，最好有體系推行與維護相關工作經(jīng)驗；

5）如果不是主導，知道政策、目標（標的）、本部門與相關部門的作業(yè)流程、QE在體系中的職責與要求（包含要建立與維持哪些記錄）就差不多了；

6）有可能小企業(yè)QE還要擔任儀校管理員的工作，要對量規(guī)儀器的校驗流程很熟悉；

7）還有，如果要參與內(nèi)審，還要對內(nèi)審流程很清楚及有內(nèi)審員資格證；

8）有些企業(yè)還要要求對RoHS、REACH等有了解；