1.創(chuàng)業(yè)知識(shí)都有那些

創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事. 2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富. 3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說無限小，而在營(yíng)銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。

4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。

地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來新的財(cái)富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。

事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來。 11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。

12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對(duì)你很有幫助。 14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

15要敢自己下決心。 16要敢說實(shí)話，拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過，犯錯(cuò)不改才是罪過。 18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。

19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。

21連續(xù)投資，不要讓你的利潤(rùn)閑著。 22請(qǐng)一位高明的律師，他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。

23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。 24請(qǐng)專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。

2.創(chuàng)業(yè)必備哪些知識(shí)

1、充分的資源（Resource），包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力；

2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(zhǎng)久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展；

3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kill），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能；

4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Intelligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定；

6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便；

7、確定的目標(biāo)（Goal），可使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，有奮斗方向。

非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒險(xiǎn)）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn).

3.適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小點(diǎn)子

適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小點(diǎn)子有：休閑小食品店、自行車出租行、市場(chǎng)行業(yè)、家教行業(yè)、助人行業(yè)、流行飾品、解壓玩具。

1、校內(nèi)休閑小食品店：在校園里食堂附近或是圖書館旁邊，租一間六平米左右的房子賣休閑小食品。有人來買時(shí)收錢即可拿到貨物，快捷方便，再把衛(wèi)生搞好，利潤(rùn)達(dá)到20%就可以了，溥利多銷，是適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意，如果場(chǎng)地合適，貨源資金需求不大，成功的概率95%。

2、校內(nèi)自行車出租行：自行車是大學(xué)校內(nèi)最通用的工具，適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意：在學(xué)校里開一家自行車出租行，方便沒有自行車的同學(xué)出行，也可以兼營(yíng)存車售車業(yè)務(wù)。

3、適應(yīng)校內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)：大學(xué)可以說成象牙塔，也是浪漫的愛情海洋。處處有商機(jī)，比如說幫人追女孩、幫人表白、送東西。

4、大學(xué)生家教行業(yè)盛行：家教行業(yè)基本上成了大學(xué)生的市場(chǎng)，有很多家長(zhǎng)指名找大學(xué)生帶家教。家教、網(wǎng)絡(luò)家教，適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意很多。

5、出賣時(shí)間的助人行業(yè)：出賣時(shí)間，比如，代別人去火車站接人，幫別人去送個(gè)東西，或者幫別人照看家屬等等，這也是適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意。

6、流行飾品：一般說來，飾品的利潤(rùn)保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6元到12元之間。如此巨大的利潤(rùn)當(dāng)然是絕大多數(shù)小本投資者的首選。

7、解壓玩具：現(xiàn)代社會(huì)人們的壓力日益增大，如果有新奇的玩具伴隨，解壓就會(huì)成為一件輕松快樂的小事。所以，賣解壓玩具，提供解壓服務(wù)，一定會(huì)有很大的市場(chǎng)。

總結(jié)：大學(xué)生們都希望在校內(nèi)就會(huì)有賺錢的本領(lǐng)，可以積累一些創(chuàng)業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，為社會(huì)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。

4.有要一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)

創(chuàng)業(yè)首先要有良好的心態(tài)，其中有角色轉(zhuǎn)變的心態(tài) ，歷經(jīng)磨難的心態(tài)，快樂創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，一定會(huì)成功的心態(tài)，這只是創(chuàng)業(yè)的基本前提，具備了這些心態(tài)，就是選擇什么項(xiàng)目，首先你要分析下你擅長(zhǎng)什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當(dāng)然了還要結(jié)合你們的市場(chǎng)情況、你的資金情況而定，如果說你理不清這些，說明你還不完全具備創(chuàng)業(yè)的能力，假如資金允許可以嘗試一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森馬這樣的店，還都不錯(cuò)，如果你是年輕人，還可以嘗試開個(gè)比較特色一點(diǎn)的，比如AA國(guó)際動(dòng)漫這樣的知名動(dòng)漫品牌，年輕人是忠實(shí)的消費(fèi)群體，投資小回收快，也是二十一世紀(jì)國(guó)家重點(diǎn)倡導(dǎo)發(fā)展行業(yè)，很有前景。

具體要怎樣創(chuàng)業(yè)，選擇什么項(xiàng)目，還要把各方面都分析透徹了，不要盲目投資。

5.什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目新穎有趣

既然是喜劇，不妨設(shè)計(jì)成其通過3~5年的努力工作后有了15W左右的積蓄，創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖初時(shí)是很現(xiàn)實(shí)的開間3~10萬左右的五金材料店（或者其他店/行/鋪都可以），當(dāng)其選租店址A投入裝修并進(jìn)入收尾階段時(shí)，物業(yè)主人A卻不租給自己了，并且按自己交納的按金2倍/裝飾/誤時(shí)費(fèi)用（假設(shè)裝修費(fèi)用投入是5萬）10萬的賠嘗，讓其在3/5個(gè)月內(nèi)即獲得了番倍的上漲！其，無奈的情況下只有重新選擇地址B，再進(jìn)行裝修，這一次其的店/鋪的面積要大一些了，投入裝修費(fèi)用約8萬，結(jié)果是順利完成裝修并且完成了進(jìn)貨還沒有開業(yè)時(shí)，物業(yè)主人B卻又對(duì)其說不租給其了，其需要收回店址自行經(jīng)營(yíng)，并且賠嘗所有的投資損失2倍合計(jì)約30萬！其拿到這筆錢后有點(diǎn)無奈但也沒有辦法，只好拿著手中的30多萬再去物色店/廠址C，并且當(dāng)其投入資金完成所有的裝修/并且投入運(yùn)作經(jīng)營(yíng)一個(gè)月時(shí)，一個(gè)很有實(shí)力的人來洽談要收購(gòu)其的店/廠，并且開出了極優(yōu)厚的條件：所有的客戶資源/所有的資產(chǎn)一并整體收購(gòu)價(jià)100萬，并且說明，如果不讓收購(gòu)的話，其會(huì)馬上在店/廠址附近開一家規(guī)模更大的分流你的客戶甚至讓你倒閉！無奈的情況下只有出售，獲得100萬資金！

連續(xù)3次都無法成功運(yùn)作，其覺得有點(diǎn)沮喪！失落的去到了酒店喝悶酒，結(jié)果，讓酒店店主的獨(dú)生貌美的女兒相中，喜結(jié)連理后，店主退休并且把酒店法人/所有者權(quán)益全部過戶到其名下（值1000萬），讓其打理，當(dāng)一切都完成后，酒店繼續(xù)正常運(yùn)營(yíng)！但，3個(gè)月后又一國(guó)際知名酒店：牛牛牛 來要求跟其合作，其將以1000萬的現(xiàn)金跟其買下30%該酒店的經(jīng)營(yíng)權(quán)并且另外注資1000萬給酒店作擴(kuò)大發(fā)展資金，并且?guī)砥渥约旱膶I(yè)人士/服務(wù)技術(shù)來提升灑店收益！其股權(quán)比例依然為3:7，結(jié)果，只有接受，其手中拿著這1100萬覺得酒店不用怕了，這1100萬放著也是浪費(fèi)，干脆將其投入到股市，結(jié)果，因?yàn)椴欢活^撞入了一支即將退市的*ST類股票連續(xù)跌停（5%）了3天虧損100萬時(shí)，家人/朋友/股民都笑其傻的時(shí)候，酒店有了益利進(jìn)行分紅得到紅利500萬，其干脆一下子又全部壓進(jìn)去，結(jié)果，周邊的人笑其是傻的笑得更厲害了，但，就在當(dāng)天，其買入的那支*ST股票從跌停一下子拉上到了漲停，其當(dāng)天買入的500萬馬上獲得了50萬的收益，并且，原先投入的那1100萬也神奇般的因這追加投資而得到平倉回本，周邊的人紛紛建議其拋售，不然會(huì)繼續(xù)跌停會(huì)退市一分都不剩，云云……而次日該公司停牌交易1小時(shí)即公布了重組計(jì)劃，起則開始了連續(xù)漲停版，達(dá)到40個(gè)！其投入的1600萬資產(chǎn)在短短2個(gè)月就變成了1億后其即進(jìn)行了拋售！其，看上了股市的投資，于是乎，在股市里面再次物色股票進(jìn)行了其的投資生涯！

其起步資金15萬而已！……

6.創(chuàng)業(yè)的基本常識(shí)

一、自主創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備 1、決定自主創(chuàng)業(yè)的方向 我們完全可以從許多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)： （1）變化就是機(jī)會(huì)。

（2）從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。開發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門的課題，但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。

在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域” 也有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于開發(fā)。 （3）集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有機(jī)會(huì)。

（4）追求“負(fù)面”就會(huì)找到機(jī)會(huì)。 所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。

因?yàn)槭强鄲?，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了機(jī)會(huì)。 2、市場(chǎng)調(diào)研和分析 3、產(chǎn)品定位和成果論證 4、組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì) ，要求至少是兩人以上的團(tuán)隊(duì)才能申請(qǐng)注冊(cè)公司 （l）招募、組建志同道合的團(tuán)隊(duì)。

（2）明確團(tuán)隊(duì)分工。 5、籌集一定的前期資金 （l）籌集前期資金。

（2）企業(yè)運(yùn)作后續(xù)資金的考慮 6、籌辦、注冊(cè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 （l）尋找企業(yè)落戶場(chǎng)所。 （2）注冊(cè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 。

初賽作品綱要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維，提高創(chuàng)造能力、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神。

初賽作品說明初賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱；理想篇幅：3—4頁A4紙?；静糠?、機(jī)會(huì)1）描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求 瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群） 2）描述產(chǎn)品/服務(wù)概念 使用類比、給出例子 解釋怎樣滿足顧客的需求 3）描述市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)者是誰，他們的產(chǎn)品是什么？ 您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？您如何保持這些優(yōu)勢(shì)？ 2、策略策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型： 怎樣贏利？ 怎樣把產(chǎn)品送到顧客手中？ 誰是顧客？3、怎么做1）描述贏利潛力、預(yù)期收入，贏利能力、回收策略。

2）描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。3）行動(dòng)計(jì)劃。

可選部分：產(chǎn)品/服務(wù)的命名：命名時(shí)應(yīng)考慮的因素：直觀，時(shí)髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力，吸引顧客的注意力。 注意：（1）以顧客為中心描述這一計(jì)劃的框架 你的產(chǎn)品/服務(wù)是一個(gè)正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分目前尚未解決的問題特定的大型應(yīng)用這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決計(jì)劃對(duì)顧客需求的特殊之處初步的成功例子或者是類比：X是一個(gè)提議中的公司，它應(yīng)用Y技術(shù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品/服務(wù)以滿足迅速發(fā)展的Q市場(chǎng)上D億美元的需求，使用S解決方案，針對(duì)/解決R問題。

（2）使用圖表來說明概念，清晰、簡(jiǎn)潔的局面材料，直截了當(dāng)。初賽作品參考格式： 一、概要 一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。

三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。D、相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。

E、公司設(shè)施l 需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX。

我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX。l 回答為什么需要這筆錢。

u 建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。

u 增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。u 錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

u 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。三、產(chǎn)品與服務(wù) 在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。

你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務(wù) 說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析 簡(jiǎn)述你公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。

市場(chǎng)的特征如何？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有何不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展此新生市場(chǎng)。

如果你在新序軟件市場(chǎng)開發(fā)C++或NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。

A、市場(chǎng)描述 我們。

7.創(chuàng)業(yè)需要什么樣的基礎(chǔ)性知識(shí)

除了必須具有一定的專業(yè)特長(zhǎng)外，還要求必須具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、良好的心理素質(zhì)和創(chuàng)新能力。創(chuàng)業(yè)者尤其要對(duì)企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)營(yíng)過程等管理專業(yè)知識(shí)有基本的了解。這類專業(yè)知識(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是十分重要的。當(dāng)選定自己創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向時(shí)，要對(duì)這方面的專業(yè)知識(shí)有一定的掌握，并在發(fā)展中不斷“充電”。

創(chuàng)業(yè)者還需要對(duì)以下程序各個(gè)環(huán)境的專業(yè)知識(shí)有一定的了解：市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位和企業(yè)規(guī)劃知識(shí)；資金的籌措方式和使用以及投資的理財(cái)知識(shí)；不同企業(yè)在場(chǎng)地的選擇和安排布置方面的知識(shí)；設(shè)備器材的選擇與購(gòu)置方面的知識(shí)；企業(yè)規(guī)劃與雇員數(shù)量和雇員的層次要求以及雇員招聘的一般常識(shí)；辦理各種證件的知識(shí)；經(jīng)濟(jì)法規(guī)知識(shí)；商品的擺放、儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)；生產(chǎn)、質(zhì)量與人員管理知識(shí)；廣告宣傳與公關(guān)知識(shí)及企業(yè)形象知識(shí)等，同時(shí)還應(yīng)了解所創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要求的一般知識(shí)。當(dāng)然，上述的專業(yè)知識(shí)并非要求創(chuàng)業(yè)者一下子全部掌握，創(chuàng)業(yè)者可以邊學(xué)邊用，例如找一些書籍學(xué)習(xí)，或者向一些有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。但是創(chuàng)業(yè)者一定要對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有足夠的重視，因?yàn)槭袌?chǎng)如同無情的戰(zhàn)場(chǎng)，他對(duì)弱者的懲罰并不會(huì)因?yàn)槟愕臒o知而有所寬容。

8.創(chuàng)業(yè)的基本常識(shí)是什么

一、自主創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備 1、決定自主創(chuàng)業(yè)的方向 我們完全可以從許多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)： （1）變化就是機(jī)會(huì)。

（2）從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。開發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門的課題，但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。

在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域” 也有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于開發(fā)。 （3）集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有機(jī)會(huì)。

（4）追求“負(fù)面”就會(huì)找到機(jī)會(huì)。 所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。

因?yàn)槭强鄲?，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了機(jī)會(huì)。 2、市場(chǎng)調(diào)研和分析 3、產(chǎn)品定位和成果論證 4、組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì) ，要求至少是兩人以上的團(tuán)隊(duì)才能申請(qǐng)注冊(cè)公司 （l）招募、組建志同道合的團(tuán)隊(duì)。

（2）明確團(tuán)隊(duì)分工。 5、籌集一定的前期資金 （l）籌集前期資金。

（2）企業(yè)運(yùn)作后續(xù)資金的考慮 6、籌辦、注冊(cè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 （l）尋找企業(yè)落戶場(chǎng)所。 （2）注冊(cè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 。

初賽作品綱要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維，提高創(chuàng)造能力、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神。

初賽作品說明初賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱；理想篇幅：3—4頁A4紙?；静糠?、機(jī)會(huì)1）描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求 瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群） 2）描述產(chǎn)品/服務(wù)概念 使用類比、給出例子 解釋怎樣滿足顧客的需求 3）描述市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)者是誰，他們的產(chǎn)品是什么？ 您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？您如何保持這些優(yōu)勢(shì)？ 2、策略策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型： 怎樣贏利？ 怎樣把產(chǎn)品送到顧客手中？ 誰是顧客？3、怎么做1）描述贏利潛力、預(yù)期收入，贏利能力、回收策略。

2）描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。3）行動(dòng)計(jì)劃。

可選部分：產(chǎn)品/服務(wù)的命名：命名時(shí)應(yīng)考慮的因素：直觀，時(shí)髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力，吸引顧客的注意力。 注意：（1）以顧客為中心描述這一計(jì)劃的框架 你的產(chǎn)品/服務(wù)是一個(gè)正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分目前尚未解決的問題特定的大型應(yīng)用這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決計(jì)劃對(duì)顧客需求的特殊之處初步的成功例子或者是類比：X是一個(gè)提議中的公司，它應(yīng)用Y技術(shù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品/服務(wù)以滿足迅速發(fā)展的Q市場(chǎng)上D億美元的需求，使用S解決方案，針對(duì)/解決R問題。

（2）使用圖表來說明概念，清晰、簡(jiǎn)潔的局面材料，直截了當(dāng)。初賽作品參考格式： 一、概要 一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。

三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。D、相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。

E、公司設(shè)施l 需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX。

我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX。l 回答為什么需要這筆錢。

u 建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。

u 增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。u 錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

u 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。三、產(chǎn)品與服務(wù) 在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。

你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務(wù) 說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析 簡(jiǎn)述你公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。

市場(chǎng)的特征如何？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有何不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展此新生市場(chǎng)。

如果你在新序軟件市場(chǎng)開發(fā)C++或NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。

A、市場(chǎng)描述 我們。