1.車間的安全知識有哪些
原發(fā)布者：house摯愛妍心
1、工作時請穿好工作服、佩戴好廠牌，不得穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和露膝蓋的褲子進入車間，打線班若是長發(fā)要戴帽子或發(fā)網(wǎng)。 2、嚴禁在車間內(nèi)嬉戲、打鬧，嚴禁在車間穿梭。 3、認真佩帶和正確使用勞動保護用品。 4、必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求。
5、嚴禁在車間吸煙、動火。 6、嚴禁在上崗前和工作時間飲酒。 7、上下班時，嚴禁在樓道擁擠。 8、工作期間要精神集中，不得做與工作無關的事情
9、及時搬走或移開阻礙
2.安全生產(chǎn)知識有哪些
安全生產(chǎn)基礎知識，是保證生產(chǎn)過程中的安全性所必備的基礎知識。
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。
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一、基本概念
1、安全泛指沒有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。而生產(chǎn)過程中的安全是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備設施或財產(chǎn)損失的狀況。也就是指人員不受傷害、物不受損失。要保證生產(chǎn)作業(yè)過程中的作業(yè)安全就要努力改善勞動條件克服不安全因素杜絕違章行為防止發(fā)生傷亡事故。
2、事故就是造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失的意外事件。事故就是以人為主體與能量系統(tǒng)關聯(lián)中突發(fā)的與人的期望和意志相反的事件也就是說事故就是意外的變故或災禍。
3、傷亡事故是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
4、危害是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
5、危害辨識就是指識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程。
6、危險源就是危險的根源。是指可能導致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的潛在的不安全因素。危險源一般分為兩類第一類危險源是指在生產(chǎn)過程中存在的可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)。如電能、有毒化學物質(zhì)等。第二類危險源是指導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或?qū)嵭Ч收系母鞣N因素。主要包括物的故障人為失誤和環(huán)境破壞因素。
7、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行防止傷亡事故、設備事故及各種災禍的發(fā)生保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。
3.生產(chǎn)管理工作職責
生產(chǎn)主管崗位職責
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
(3)合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：
(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
(3)完成領導交辦的其他任務。
4.安全生產(chǎn)知識
1.（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位必須加強安全生產(chǎn)管理；
（三）建立、健全安全生產(chǎn)責任制度；
（四）完善安全生產(chǎn)條件。
2. （一）工作場所方面符合安全生產(chǎn)要求；
（二）生產(chǎn)設備符合安全生產(chǎn)要求；
（三）特殊的作業(yè)場所符合安全生產(chǎn)要求。
3. 職業(yè)性有害因素種類繁多，隨科學技術、社會經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)工藝技
術的更新而改變。根據(jù)其性質(zhì)，大體上分為四類：
1.物理性有害因素，包括異常氣象條件、噪聲、振動、非電離輻射、電離輻射。
2.化學性有害因素，包括毒物和粉塵。
3.生物性有害因素，包括生物源性應變源、細菌、病毒等。
4.不良生理心理性因素，包括人體工程問題、工作過度緊張、職業(yè)性心理緊張等。
4. 1）查領導，看對消防安全工作的重視程度；（2）查思想，看消防安
全工作的行動；（3）查組織，看消防活動情況和發(fā)揮的作用；（4）查制度，看
消防安全制度是否落到實處；（5）查火源，看用火、用電是否符合要求；（6）
查物資，看儲存的數(shù)量、環(huán)境是否恰當；（7）查建筑，看設計是否符合規(guī)范要
求；（8）查隱患，看是否進行了整改或已采取有效安全措施；（9）查消防設
施，看設備是否齊全，裝備是否完好；（10）查火災事故，看是否作出了處理或
處理是否妥當。
5.(1)對危險性較大的生產(chǎn)經(jīng)營單位設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)
管理人員提出了法定要求；（2）從業(yè)人員超過300人的企業(yè)應當設置安全生產(chǎn)管
理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（3）從業(yè)人員在300人以下的，應當配
備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格
的工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務。
希望有幫助！！
5.生產(chǎn)車間崗位職責
生產(chǎn)車間各個崗位職責 崗位名稱：生產(chǎn)車間班長 直接上級：生產(chǎn)調(diào)度員 直接下級：操作工人 崗位職 1. 負責本班生產(chǎn)任務及質(zhì)量指標的完成. 2. 負責抓好本班人員的勞動紀律. 3. 負責監(jiān)督本班機臺設備的運轉(zhuǎn)情況. 4. 做好班組交接班記錄，保證交接班工作的順利進行. 5. 完成車間下達的其他各項任務. 崗位要求： 1. 中專以上學歷，機械類或管理類專業(yè). 2. 有兩年以上主機操作經(jīng)驗并具有較高的操作技能. 3. 具有一定的組織管理能力. 4. 堅持原則，有較強的工作責任心. 5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解 ISO9000 質(zhì)量體系的基本知識. 崗位名稱：操作工 直接上級：班長 直接下級：無 崗位職責： 1. 負責完成車間下達的生產(chǎn)任務及質(zhì)量指標. 2. 如實填寫機臺生產(chǎn)工藝記錄. 3. 保持機臺整潔及機臺周圍的衛(wèi)生. 4. 服從班長管理，完成班長安排的其它各項工作. 崗位要求： 1. 具有中專以上學歷. 2. 有良好的身體素質(zhì). 3. 具有較強的工作責任心和團結(jié)協(xié)作精神. 4. 熟練掌握設備的操作技能， 有較強的質(zhì)量意識， 了解有關 ISO9000 質(zhì)量體系的 基本知識. 崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員 直接上級：調(diào)度室主任 直接下級：生產(chǎn)車間班長 崗位職責： 1. 合理安排本班的人力資源. 2. 協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關系. 3. 配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作. 4. 全面負責本班生產(chǎn)任務的完成情況以及質(zhì)量指標的完成情況. 5. 監(jiān)督各車間生產(chǎn)設備的運行情況. 崗位要求： 1. 大專以上學歷，機械類，管理類等相關專業(yè). 2. 至少從事過一年以上基層管理工作. 3. 具有較強的組織協(xié)調(diào)能力. 4. 堅持原則，有較強的工作責任感. 5. 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解質(zhì)量檢驗及 ISO9000 質(zhì)量體系相關知識. 崗位名稱：調(diào)度室主任 直接上級：生產(chǎn)技術科科長 直接下級：生產(chǎn)調(diào)度員 崗位職責： 1. 協(xié)助生產(chǎn)技術科科長， 配合各車間按計劃完成各項生產(chǎn)任務， 保持生產(chǎn)正常有序的進行. 2. 負責各車間的穩(wěn)定生產(chǎn)，及時檢查工藝指標的執(zhí)行情況，并做好相關記錄. 3. 認真執(zhí)行工藝管理控制程序，對違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負責. 4. 對車間的人力，物力資源進行綜合平衡，合理組織生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率. 崗位要求： 1. 具有大專以上文化程度，經(jīng)濟管理專業(yè). 2. 具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力. 3. 堅持原則，有較強的工作責任感和事業(yè)心. 4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程， 了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識及 ISO9000 質(zhì)量體系的有關知識. 崗位名稱：車間主任 直接上級：生產(chǎn)技術科科長 直接下級：車間班長 崗位職責： 1. 負責車間生產(chǎn)管理工作. 2.負責生產(chǎn)進度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計審核管理. 3.負責車間人員的崗位培訓工作，確保合格的操作人員上崗. 4.負責對各車間，班組的管理工作. 5.對下屬人員檢查，督促，考核，激勵. 6.負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理. 7.負責做好生產(chǎn)環(huán)境保護工作. 崗位要求： 1.具有大專以上文化程度或豐富的實際經(jīng)驗，專業(yè)知識. 2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力. 3.有較強的工作責任心. 4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程， 掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識， 熟悉 ISO9000 質(zhì)量體系的有關知識.崗位名稱：工藝技術員 直接上級：工藝室主任 直接下級：無 崗位職責： 1. 按生產(chǎn)的要求，做好配方試驗，并將試驗樣送到質(zhì)管科做全檢，將檢測結(jié)果及 時上報主任，請示對試驗配方做出判斷. 2.對原料，輔料中的濕料，臟料及早發(fā)現(xiàn)和處理. 3.對各產(chǎn)品的工藝記錄表格做定期檢查和不定期抽查，保證質(zhì)量記錄為原始數(shù)據(jù). 4.負責各機臺參數(shù)設定，并下發(fā)各機臺進行跟蹤觀察. 5.負責各種產(chǎn)品《生產(chǎn)工藝通知單》和《工藝參數(shù)記錄》的收發(fā)工作. 崗位要求： 1.具有大專以上學歷，化工類相關專業(yè). 2.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，具有一定的工作經(jīng)驗. 3.能獨立處理與工藝相關的事故. 4.具有較強的工作責任心，有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度. 5.了解產(chǎn)品質(zhì)量知識及 ISO9000 質(zhì)量體系的相關知識. 詳細的資料您可以瀏覽這里：。
6.員工有那些安全職責
從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責
一、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并隨時制止他人的違章作業(yè)。
二、不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增加自我防范能力。
三、積極參加安全學習及安全培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增加事故預防和應急處理能力。
四、愛護和正確使用機械設備，工具及個人防護用品。
五、主動提出改進安全生產(chǎn)工作意見。
六、從業(yè)人員有權對單位安全工作中存在的問題提出批評，檢舉、控告、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
七、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
八、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
7.生產(chǎn)部的職能是什么
生產(chǎn)部職責生產(chǎn)部的職能1、生產(chǎn)部是在廠長的領導下主管生產(chǎn)的職能機構；2、順利均衡地組織生產(chǎn)，協(xié)同各有關部門做好生產(chǎn)過程的組織工作（即樣品生產(chǎn)過程、訂單確定過程、生產(chǎn)服務過程、基本生產(chǎn)過程）；3、為確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，保證按質(zhì)、按量、按期出好產(chǎn)品，必須對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，進行日常的組織、檢查和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)和消除影響計劃完成的各種問題，會同有關部門解決；4、對各班組的原材料使用情況以及水、電使用情況進行監(jiān)控，做到不浪費；5、做好各班組的工資結(jié)算工作，并對產(chǎn)品定額、執(zhí)行、結(jié)算負責；6、配合有關部門，加強勞動力調(diào)配，確保生產(chǎn)重點，靈活調(diào)節(jié)，對設備的正常運轉(zhuǎn)負責；7、成品、配套件、半成品必須在指定地點存放，以流程卡標志相應內(nèi)容與相關操作人；8、對職工進行政治思想教育，在生產(chǎn)指揮上一定要個人服從組織，下級服從上級，教育員工在明確自己工作任務及單項薪酬后，要集中精力，嚴格地執(zhí)行工藝操作規(guī)范；9、每日早上上班前5分鐘，生產(chǎn)部各班組主管召開班前會議，布置、協(xié)調(diào)、解決當天主要的生產(chǎn)任務和遇到的問題，對一些注意事項，預告各班員工，確保生產(chǎn)的順利進行；10、抓好安全生產(chǎn)、文明任務、現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全，生產(chǎn)兩不誤。
生產(chǎn)部生產(chǎn)流程1、訂單確定生產(chǎn)后，由前段計算出需采購的原材料報廠長批準后，交倉庫核對，倉庫確認無庫存量或庫存不夠后報副總經(jīng)理批復交采購部，并對采購部的采購進度起督促作用；2、采購入庫后，前段領料，按訂單數(shù)準確下料，可以視材料消耗情況，以不超過1%的損耗率下料，開始生產(chǎn)的一系列工作流程；3、對于需要改色或修色的皮料，由改色班負責完成；4、半成品到后段后，按情況由車線班和組裝班按流程操作；5、品檢室最終檢驗過關后，轉(zhuǎn)到包裝部。包裝部嚴格按照客戶要求的包裝資料及形式包裝；6、整個生產(chǎn)流程，由生產(chǎn)廠長全面監(jiān)督負責，確保每一個訂單順利完成。
各班組主管的崗位職責1、熱愛本職工作，有較強工作責任感，熟悉業(yè)務技能，團結(jié)帶領全班組成員認真完成生產(chǎn)任務；2、認真落實企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度，加強班組管理，嚴格崗位責任；?3、合理安排工作進度，確保各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)，提高整體工作質(zhì)量和效率；4、嚴格原材料領用手續(xù)，厲行節(jié)約，減少消耗，降低成本；5、對生產(chǎn)流程進行監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關；6、對員工任務的安排必須合理，并提前將每個工作流程單價明示給相關操作人，對計時的特殊工種，做好考勤登記；7、抓好安全衛(wèi)生，預防各類事故發(fā)生；?8、做好本部門成員的思想政治工作，搞好內(nèi)部團結(jié)。第二個1、順利均衡地組織清污機生產(chǎn)，協(xié)同各有關部門做好生產(chǎn)過程的組織工作。
2、負責組織完成生產(chǎn)產(chǎn)品的個性化設計。3、負責按照產(chǎn)品設計方案、設計圖紙和生產(chǎn)合同完成清污機械的制作、安裝、調(diào)試工作，確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，保證按質(zhì)、按量、按期出好產(chǎn)品，嚴格各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，進行日常的組織、檢查和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)和消除影響計劃完成的各種問題，會同有關部門解決。
4、提出材料采購計劃，對各班組的材料使用情況以及水、電使用情況進行監(jiān)控，做到不浪費。5、做好各班組的工資結(jié)算工作，并對產(chǎn)品定額、執(zhí)行、結(jié)算負責。
6、建立并管理好生產(chǎn)設備和生產(chǎn)過程中形成的檔案。7、搞好倉庫管理工作。
8、做好清污機生產(chǎn)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。9、對職工進行政治思想教育，在生產(chǎn)指揮上一定要個人服從組織，下級服從上級，教育員工在明確自己工作任務，集中精力，嚴格地執(zhí)行工藝操作規(guī)范。
10、抓好安全生產(chǎn)、文明任務、現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全、生產(chǎn)兩不誤。第三生產(chǎn)部工作職責 管理權限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔的工作負責。 1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。 3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
4、負責編制年、季、月度和作業(yè)、設備維修計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。 5、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。
6、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。 7、配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。
8、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。 9、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。
10、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄。
8.生產(chǎn)管理的知識我都懂啊,為什么還是沒能競選上
競選生產(chǎn)主管嗎？生產(chǎn)主管要擔任的東西還是挺多的，可能還是有實踐經(jīng)驗比較好，除了要領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行外，還要隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；還要避免工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，總的來說要懂的東西挺多的。
中國培訓網(wǎng)也有生產(chǎn)主管這方面的培訓。
9.誰有多一些的實用的安全生產(chǎn)知識
安全培訓資料 1、安全術語 （1）安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。
（2）本質(zhì)安全：通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。： e4 m6 s- W2 b: C; b (3)安全管理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
（4）事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。/ f; I7 p: z3 X( M4 ^) L L (5)事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及管理缺陷。
3 Q+ i! X N9 /. p: H0 E8 y7 ` (6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反勞動紀律，操作程序和方法等具有危險性的做法。 （7）違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。
& t- g1 x( U' @& }7 T (8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。+ M$ N! W& e" x (9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、沒有采取切實可行的防范措施不放過、事故責任人沒受到處罰不放過、他人沒受到教育不放過。
5 U6 J& Q) V# |3 t5 O4 [ (10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 （11）三級安全教育：入廠教育、車間教育、班組教育。 g2 |$ b, m b (12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
（13）三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材 （14） 職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有人員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。 （15）危險：是指可以導致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛在的狀態(tài)。
7 e- H+ h! A$ n; e; a8 [* q9 y0 b3 f (16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對人員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。+ b# i" G u+ Y# q0 S (17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。
（ G& Z0 T1 w( ^8 M$ ^ 物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。， k9 ]. /& n' {6 P1 e 2、安全色及安全標志+ r4 |1 N6 W7 ^9 O3 i' s4 y; U0 I& ？ 我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：2 d' Z' H6 o4 ^0 |; L 紅色：禁止，停止 藍色：指令，必須遵守的規(guī)定 黃色：警告，注意 綠色：提示安全狀態(tài)通行 七、塔罐作業(yè)前的拆卸安全 1、檢查塔罐內(nèi)是否有壓力：確認無壓后拆除（有放空、倒淋處要打開）2 [3 I( d4 E9 u: {+ `6 k! k; Y) ?/ Y$ / 2、開啟塔類裝置應自上而下順序依次打開。
4 ]- [3 U: l) u2 J （防止塔內(nèi)留有可燃、易燃氣體造成氣體逸出） 封閑時應先下而上，（檢查塔內(nèi)殘留物體）- h. J* [/ }" y 3、拆卸時關閉進、出口閥。 4、管線、法蘭拆卸時，螺栓不要全部去掉，防止管線下垂傷人。
* l: z% I0 Q0 F; r1 A0 B 5、塔內(nèi)作業(yè)時使用手砂輪、電鉆等電源線拉動，易造成漏電。（應安裝觸電保安器） （ /1 {3 s6 ]8 `8 A: F4 `/ W; Y 八、塔罐內(nèi)作業(yè)規(guī)范（六要） 1、要辦理塔罐內(nèi)安全作業(yè)票證。
2、要有專人監(jiān)護并堅守崗位。（ u8 g1 x6 p） X& A! w- ~ 3、要將檢修塔罐嚴格隔離上盲板轉(zhuǎn)換，清洗置換合格。
0 x' A: m6 G6 }! a 4、要有良好的強制通風，勞動保護措施齊全。（腳手架安全帶等） 5、要符合安全要求，絕緣良好無破損的電動工具和手燈照明（安全電壓36V或手電）。
6、要做好個人防護、減少人體裸露部分。 - T% g4 R7 K; V3 u" `; M! L 二、接觸途徑及中毒癥狀 1.吸入 吸入是接觸的主要途徑。
氨的刺激性是可靠的有害濃度報警信號。但由于嗅覺疲勞，長期接觸后對低濃度的氨會難以察覺。
（1）輕度吸入氨中毒表現(xiàn)有鼻炎、咽炎、氣管炎、支氣管炎。患者有咽灼痛、咳嗽、咳痰或咯血、胸悶和胸骨后疼痛等。
（2）急性吸入氨中毒的發(fā)生多由意外事故如管道破裂、閥門爆裂等造成。急性氨中毒主要表現(xiàn)為呼吸道粘膜刺激和灼傷。
其癥狀根據(jù)氨的濃度、吸入時間以及個人感受性等而輕重不同。 （3）嚴重吸入中毒可出現(xiàn)喉頭水腫、聲門狹窄以及呼吸道粘膜脫落，可造成氣管阻塞，引起窒息。
吸入高濃度可直接影響肺毛細血管通透性而引起肺水腫。 2.皮膚和眼睛接觸 低濃度的氨對眼和潮濕的皮膚能迅速產(chǎn)生刺激作用。
潮濕的皮膚或眼睛接觸高濃度的氨氣能引起嚴重的化學燒傷。 皮膚接觸可引起嚴重疼痛和燒傷，并能發(fā)生咖啡樣著色。
被腐蝕部位呈膠狀并發(fā)軟，可發(fā)生深度組織破壞。 （三）急救措施7 m3 q$ C" x6 a# Q' V 1.清除污染 如果患者只是單純接觸氨氣，并且沒有皮膚和眼的刺激癥狀，則不需要清除污染。
假如接觸的是液氨，并且衣服已被污染，應將衣服脫下并放入雙層塑料袋內(nèi)。 。
