1. 人事專業(yè)知識(shí)包括什么

人事工作是人力資源的發(fā)展體，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是人和事的工作，而發(fā)展到一定承度的人力資源管理就比較專業(yè)化了，現(xiàn)在普遍講的六大模塊是：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開發(fā)；4、考核與評(píng)價(jià)；5、薪酬與福利管理；6、勞動(dòng)關(guān)系。

還有八大模塊之分，估計(jì)你現(xiàn)在還用不著.如果是初涉這一職業(yè)的話，必須具備靈活的頭腦，客觀的工作態(tài)度，處理一般問題的能力，良好的人際交往能力，至于其他的專業(yè)知識(shí)要在以后的工作中慢慢去學(xué)習(xí)，一個(gè)人力資源應(yīng)界本科生剛走上工作崗位時(shí)也是什么也不懂的，但不管是什么樣的基礎(chǔ)都要用心的學(xué)習(xí).做人力資源必備的個(gè)人素質(zhì)：溝通表達(dá)能力，個(gè)人關(guān)系處理能力，靈活應(yīng)變的能力，細(xì)致負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。.。

2. 人事部門需要懂些什么知識(shí)

首先，要具備文書處理能力，如公文寫作等。

第二，要具備地一定的溝通能力，包括對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通；32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333363366237對(duì)內(nèi)部份，又分為部門內(nèi)部的溝通，以及跨部門之間的溝通，這涉及到您的協(xié)調(diào)能力問題。第三，要具備一定的組織能力，包括基本的組織能力，如會(huì)議組織、活動(dòng)安排等，另外，還要具備企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)的組織能力，如人員安排，部門安排，指令調(diào)動(dòng)等等。

第四，要具有一定的表述能力，包括語言表述能力等。第五，要具有一定的心胸；這一點(diǎn)十分重要。

第六，要具有一定的輔助決策能力。第七，要日覽群書，有一定對(duì)時(shí)事、政治、社會(huì)的信息收集、反饋、處理能力。

以下是按時(shí)間段分部學(xué)習(xí)的內(nèi)容： 1-7天 法律法規(guī) 所有從事人力資源管理的人員，都應(yīng)該了解人力資源管理設(shè)計(jì)的法律法規(guī)。 熟悉法律法規(guī)也是人力資源工作的基礎(chǔ)。

以下枚舉幾個(gè)常用的法律法規(guī)： 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法（著重理解） 中華人民共和國(guó)公司法 中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 中華人民共和國(guó)工會(huì)法 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī) 8-15天 事務(wù)性工作 所謂事務(wù)性的工作就是人力資源日常工作內(nèi)容： 例如郵件查收、常去瀏覽的網(wǎng)站內(nèi)容、勞動(dòng)關(guān)系管理、公積金管理、勞動(dòng)合同簽訂 這些需要的是工作經(jīng)驗(yàn)了。 其實(shí)此時(shí)你可以做個(gè)人力資源專員了，這樣你可以熟悉很多人力資源管理的日常工作基礎(chǔ)內(nèi)容。

16-30天 人力資源基礎(chǔ)知識(shí) 大概過了半個(gè)月才設(shè)計(jì)人力資源的基礎(chǔ)內(nèi)容，這樣在前半個(gè)月的工作中，你會(huì)發(fā)覺你有很多只是都不了解。此時(shí)你有股強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，此時(shí)的學(xué)習(xí)效率是很高的，因?yàn)槟闶裁炊疾幻靼住?/p>

你得從人力資源的最基礎(chǔ)的只是開始學(xué)起，你需要了解人力資源管理的發(fā)展、人力資源基礎(chǔ)工作分析、崗位分析、如何進(jìn)行招聘、什么是績(jī)效考核、什么是薪酬管理、什么是福利、福利在薪酬管理中起到什么作用等等，這個(gè)時(shí)候你的知識(shí)量一下子能夠豐富起來。 31-60天 人力資源工作流程與方案設(shè)計(jì)原則 這一個(gè)月，你需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容就更多了，我也羅列出來了。

學(xué)完這些你可以做一個(gè)人力資源主管的位置。 做招聘主管所要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容： 1、簡(jiǎn)歷篩選的方法； 2、工作說明書的分析； 3、員工素質(zhì)模型的設(shè)計(jì)； 4、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建； 5、設(shè)計(jì)面試程序、面試題、以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 6、知道常用的面試方法； 7、了解常用的面試方法的組織與實(shí)施； 8、會(huì)設(shè)計(jì)幾種常用幾種面試方法的指南； 9、招聘渠道分析； 10、招聘效果分析； 做培訓(xùn)主管所要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容： 1、會(huì)做培訓(xùn)需求分析。

2、企業(yè)員工的培訓(xùn)規(guī)劃以及課程的設(shè)計(jì)； 3、培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)； 4、培訓(xùn)評(píng)估以及效果評(píng)估的設(shè)計(jì)和方法。 5、會(huì)撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估的報(bào)告。

3. 請(qǐng)告訴我一些基本的人事行政知識(shí)

我來談?wù)勎业慕?jīng)驗(yàn)，可能有點(diǎn)多，別嫌煩啊。

不說理論，理論上講人事工作就是所謂的六大模塊，那玩意沒什么實(shí)戰(zhàn)意義，隨便上網(wǎng)一查就能知道，實(shí)際的工作通常為招聘，日常工作管理，人事流程工作還有培訓(xùn)，基本分為以上四類。

招聘，招聘工作是人事工作比較重要的一項(xiàng)，因?yàn)樗淼钠髽I(yè)的臉面，招聘工作也是分階段的，初試和復(fù)試，初試的話比較簡(jiǎn)單，了解一下應(yīng)聘者的基本情況是否符合自己公司的錄用條件，以及簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)的環(huán)境和情況，確定應(yīng)聘者能否接受企業(yè)的管理制度和作息時(shí)間。到了復(fù)試就專業(yè)一些了，一般不會(huì)是人事人員來做，應(yīng)該請(qǐng)求用人部門的負(fù)責(zé)人的支持，因?yàn)楫吘拐羞M(jìn)來的員工是為他們部門而分配的，滿意與否決定權(quán)應(yīng)當(dāng)交予他們。

日常管理工作：這些是指員工的工作檔案的管理，員工信息的更新及變動(dòng)管理，基本資料和人員匯總的整理，再有就是相關(guān)表格的制作與分類管理。

人事流程工作：這里包括員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正以及崗位調(diào)動(dòng)，不同的企業(yè)有不同的工作流程，向我們單位來說，先說入職，首先將入職人員的求職登記表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，審批下來后通知其到公司辦理入職手續(xù)，通知的內(nèi)容有時(shí)間和所需要帶的相關(guān)資料。

離職那就相對(duì)簡(jiǎn)單一些，讓提出離職的員工填寫一張離職審批表并找其相關(guān)上司簽字并確認(rèn)該員工以做好交接工作后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)即可。

轉(zhuǎn)正是提前十天通知即將轉(zhuǎn)正的員工上交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，然后在一個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，待審批下來后向該員工下發(fā)試用期滿轉(zhuǎn)正審批表和通知，并告訴其上交戶口本復(fù)印件及白底彩照等辦理社保的相關(guān)資料。

崗位調(diào)動(dòng)一般不需要什么固定的流程，只要各部門之間銜接好后跟財(cái)務(wù)部說明后變更其薪資就行了，如果變動(dòng)后和變動(dòng)前的薪資沒有變化的話直接在公司內(nèi)發(fā)出通知即可。

培訓(xùn)，這一項(xiàng)是比較重要的，企業(yè)的文化及理念都是需要通過培訓(xùn)人員來傳遞給員工的，日后員工在工作中的積極性也是需要培訓(xùn)人員來灌輸?shù)模鳛榕嘤?xùn)人員是要懂得和員工之間進(jìn)行互動(dòng)的，所以說做好這一項(xiàng)工作不容易。

以上是我個(gè)人的小小建議，因?yàn)槲乙彩菑氖氯耸鹿ぷ鞯?，說實(shí)話，寫的并不全，因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo)，就薪酬制度設(shè)計(jì)和績(jī)效考核這兩項(xiàng)我就參與不進(jìn)去所以這兩點(diǎn)我沒法給你意見。

4. 人事專業(yè)知識(shí)包括什么

人事工作是人力資源的發(fā)展體，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是人和事的工作，而發(fā)展到一定承度的人力資源管理就比較專業(yè)化了，現(xiàn)在普遍講的六大模塊是：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開發(fā)；4、考核與評(píng)價(jià)；5、薪酬與福利管理；6、勞動(dòng)關(guān)系。 還有八大模塊之分，估計(jì)你現(xiàn)在還用不著.

如果是初涉這一職業(yè)的話，必須具備靈活的頭腦，客觀的工作態(tài)度，處理一般問題的能力，良好的人際交往能力，至于其他的專業(yè)知識(shí)要在以后的工作中慢慢去學(xué)習(xí)，一個(gè)人力資源應(yīng)界本科生剛走上工作崗位時(shí)也是什么也不懂的，但不管是什么樣的基礎(chǔ)都要用心的學(xué)習(xí).

做人力資源必備的個(gè)人素質(zhì)：溝通表達(dá)能力，個(gè)人關(guān)系處理能力，靈活應(yīng)變的能力，細(xì)致負(fù)責(zé)的工作態(tài)度.

5. 從事人事工作需要知道哪些基本的知識(shí)

多看看書。

要清楚HR的六大模塊，實(shí)際上每個(gè)模塊都很有的細(xì)細(xì)研究：招聘：簡(jiǎn)歷篩選、面試預(yù)約、面試組織、面試結(jié)果反饋、通知錄用或儲(chǔ)備、人員配置、流動(dòng)率、……；培訓(xùn)：需求統(tǒng)計(jì)、需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織、內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)、培訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)結(jié)果及考核、培訓(xùn)總結(jié)、……；績(jī)效考核：崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)、考核實(shí)施、績(jī)效面談、匯總分析、……；薪酬福利：薪酬體系、薪酬構(gòu)成、薪酬寬帶、薪酬晉升或降級(jí)、福利、五險(xiǎn)一金及年金、……；員工關(guān)系：核心員工管理、普通員工管理、勞動(dòng)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系、員工面談、……；人力資源規(guī)劃：從公司長(zhǎng)期、短期規(guī)劃中提取與HR有關(guān)的內(nèi)容，進(jìn)行HR方面的長(zhǎng)期、短期規(guī)劃；人力資源開發(fā)和優(yōu)化，人力資源體系的建立、修改和不斷完善；人力資源的預(yù)警管理、……除此之外，最好還要懂得一些勞動(dòng)法（必須的?。?、心理學(xué)、組織行為學(xué)、交際學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)。學(xué)無止境！絕對(duì)原創(chuàng)。

6. 行政人事管理都需要具備哪些知識(shí),適合什么工作

1、做好人事行政工作，有助于加強(qiáng)單位的業(yè)務(wù)建設(shè)、人才建設(shè)，有助于維護(hù)單位的正規(guī)、有序，增強(qiáng)單位的戰(zhàn)斗力、凝聚力，有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，進(jìn)而有助于提高單位的質(zhì)量效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、一是對(duì)上級(jí)相關(guān)的人事政策熟記于心，熟練運(yùn)用辦公設(shè)備；二是對(duì)所述人員業(yè)務(wù)情況、個(gè)人素質(zhì)、主要優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌，及時(shí)提出調(diào)整各級(jí)干部、骨干的建議；三是對(duì)單位工作運(yùn)行程序、市場(chǎng)運(yùn)作等現(xiàn)狀熟悉，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)提出改進(jìn)工作的意見建議；四是維護(hù)單位正規(guī)有序的秩序，敢于堅(jiān)持原則、不徇私情，公道正派；五是協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)與員工的橋梁作用。