1.人事專業(yè)知識包括什么
人事工作是人力資源的發(fā)展體,其實(shí)很簡單,就是人和事的工作,而發(fā)展到一定承度的人力資源管理就比較專業(yè)化了,現(xiàn)在普遍講的六大模塊是:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、考核與評價;5、薪酬與福利管理;6、勞動關(guān)系。 還有八大模塊之分,估計(jì)你現(xiàn)在還用不著.
如果是初涉這一職業(yè)的話,必須具備靈活的頭腦,客觀的工作態(tài)度,處理一般問題的能力,良好的人際交往能力,至于其他的專業(yè)知識要在以后的工作中慢慢去學(xué)習(xí),一個人力資源應(yīng)界本科生剛走上工作崗位時也是什么也不懂的,但不管是什么樣的基礎(chǔ)都要用心的學(xué)習(xí).
做人力資源必備的個人素質(zhì):溝通表達(dá)能力,個人關(guān)系處理能力,靈活應(yīng)變的能力,細(xì)致負(fù)責(zé)的工作態(tài)度.
2.從事人事工作需要掌握什么知識及技能
合易認(rèn)為:人事管理,不需要太高深的人力資源管理知識,先掌握從事人力資源管理工作的初級水平就可以,從人力資源管理資格等級證書來看,相當(dāng)于四級水平。
首先,無論哪個等級,熟知《勞動法》《勞動合同法》,相關(guān)的勞動法律法規(guī)都應(yīng)了解,規(guī)避操作進(jìn)入違法違規(guī)的風(fēng)險。
其次,掌握招聘、培訓(xùn)的工作流程及相關(guān)技巧,能夠獨(dú)立開展業(yè)務(wù)活動,掌握其中技巧,總結(jié)分析員工流動情況、培訓(xùn)反饋結(jié)果,再學(xué)習(xí)研究設(shè)計(jì)年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃,深度學(xué)習(xí)可研究人才選擇戰(zhàn)略、后備人才培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的內(nèi)容。
再次,掌握基礎(chǔ)的薪酬、績效體系,先學(xué)會按規(guī)則執(zhí)行。薪酬方面,分析薪酬水平,內(nèi)外部競爭力分析,調(diào)薪規(guī)則,薪酬差異是否合理,再研究薪酬設(shè)計(jì)是否能如實(shí)反映崗位價值,個人價值;績效方面,學(xué)會建卡,組織簽訂績效責(zé)任狀,再研究績效考核內(nèi)容的合理性,組織召開績效分析會,再學(xué)習(xí)定制化建卡,進(jìn)行PDCA循環(huán)。
最后,工作分析、流程分析再造要求相對難一些,需要既懂公司業(yè)務(wù)又懂管理技術(shù),研究提升組織工作效率;再往后有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解、繪制戰(zhàn)略地圖、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等工作。
總之,從事人事工作應(yīng)從簡入難,循序漸進(jìn)的開展工作,可從人力資源管理資格證考級開始,從四級向一級邁進(jìn)。
3.人事部門需要懂些什么知識
首先,要具備文書處理能力,如公文寫作等。
第二,要具備地一定的溝通能力,包括對內(nèi)、對外溝通;32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333363366237對內(nèi)部份,又分為部門內(nèi)部的溝通,以及跨部門之間的溝通,這涉及到您的協(xié)調(diào)能力問題。
第三,要具備一定的組織能力,包括基本的組織能力,如會議組織、活動安排等,另外,還要具備企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)的組織能力,如人員安排,部門安排,指令調(diào)動等等。
第四,要具有一定的表述能力,包括語言表述能力等。
第五,要具有一定的心胸;這一點(diǎn)十分重要。
第六,要具有一定的輔助決策能力。
第七,要日覽群書,有一定對時事、政治、社會的信息收集、反饋、處理能力。
以下是按時間段分部學(xué)習(xí)的內(nèi)容: 1-7天 法律法規(guī)
所有從事人力資源管理的人員,都應(yīng)該了解人力資源管理設(shè)計(jì)的法律法規(guī)。 熟悉法律法規(guī)也是人力資源工作的基礎(chǔ)。以下枚舉幾個常用的法律法規(guī): 中華人民共和國勞動法(著重理解) 中華人民共和國公司法
中華人民共和國個人所得稅法 中華人民共和國職業(yè)病防治法 中華人民共和國工會法 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī) 8-15天 事務(wù)性工作
所謂事務(wù)性的工作就是人力資源日常工作內(nèi)容:
例如郵件查收、常去瀏覽的網(wǎng)站內(nèi)容、勞動關(guān)系管理、公積金管理、勞動合同簽訂 這些需要的是工作經(jīng)驗(yàn)了。
其實(shí)此時你可以做個人力資源專員了,這樣你可以熟悉很多人力資源管理的日常工作基礎(chǔ)內(nèi)容。
16-30天 人力資源基礎(chǔ)知識
大概過了半個月才設(shè)計(jì)人力資源的基礎(chǔ)內(nèi)容,這樣在前半個月的工作中,你會發(fā)覺你有很多只是都不了解。此時你有股強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,此時的學(xué)習(xí)效率是很高的,因?yàn)槟闶裁炊疾幻靼住D愕脧娜肆Y源的最基礎(chǔ)的只是開始學(xué)起,你需要了解人力資源管理的發(fā)展、人力資源基礎(chǔ)工作分析、崗位分析、如何進(jìn)行招聘、什么是績效考核、什么是薪酬管理、什么是福利、福利在薪酬管理中起到什么作用等等,這個時候你的知識量一下子能夠豐富起來。 31-60天 人力資源工作流程與方案設(shè)計(jì)原則
這一個月,你需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容就更多了,我也羅列出來了。學(xué)完這些你可以做一個人力資源主管的位置。
做招聘主管所要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容: 1、簡歷篩選的方法; 2、工作說明書的分析; 3、員工素質(zhì)模型的設(shè)計(jì);
4、員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建;
5、設(shè)計(jì)面試程序、面試題、以及評價標(biāo)準(zhǔn); 6、知道常用的面試方法;
7、了解常用的面試方法的組織與實(shí)施; 8、會設(shè)計(jì)幾種常用幾種面試方法的指南; 9、招聘渠道分析; 10、招聘效果分析;
做培訓(xùn)主管所要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容: 1、會做培訓(xùn)需求分析。
2、企業(yè)員工的培訓(xùn)規(guī)劃以及課程的設(shè)計(jì); 3、培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì);
4、培訓(xùn)評估以及效果評估的設(shè)計(jì)和方法。 5、會撰寫培訓(xùn)效果評估的報告。
4.干人力資源(人事部)都要學(xué)習(xí)什么知識
你好,我現(xiàn)在就在某公司的人事部任職
如果想從事人力資源相關(guān)工作,可以嘗試去考人力資源相關(guān)證書
不知道你是想考2級還是3級
助理人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)
(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。
(2)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
(3)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資 源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。
(4)取得大學(xué)專科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
(5)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
(6)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。
(7)具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。
人力資源管理師 (國家二級)
(1)取得本職業(yè)助理人力資源管理師資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上的管理人員;
(2)取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位的管理人員;
(3)具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上的管理人員;
(4)具有本專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上的管理人員;
(5)具有本專業(yè)大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上的管理人員;
(6)具有本專業(yè)中專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作10年以上的管理人員。
不過你對于證書的含金量不要做太高的期望,如果去管理機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)就算你不符合條件,他也能幫你報考的。
考證只是你的第一步,讓你對人力資源相關(guān)的理論知識有一些初步的了解。事實(shí)上,很多公司在招聘人力資源的相關(guān)崗位時,基本不看證書,只注重是否有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。所以,你如果真的想從事人力資源相關(guān)工作,建議你做好從實(shí)踐開始。
每個公司人事部的工作內(nèi)容是不盡相同的,有的公司分工會比較細(xì),有的公司會比較粗糙些。就像我現(xiàn)在做的崗位“員工關(guān)系”很多公司是沒有的。
從事人事工作,需要熟悉人力資源的六大模塊,你可以選取你比較感興趣的一個模塊,深入的研究。還需要對國家相關(guān)法律法規(guī)非常的熟悉,如勞動合同法,勞動合同法解釋條例,合同法,公司法等等,但是熟悉之外還要在實(shí)踐運(yùn)用中知道怎么去用,因?yàn)閷?shí)踐的時候什么復(fù)雜的事情都有,很多時候你會發(fā)現(xiàn),記住的法條用起來完全不知道怎么下手。
希望我的建議對你有用。
5.請告訴我一些基本的人事行政知識
我來談?wù)勎业慕?jīng)驗(yàn),可能有點(diǎn)多,別嫌煩啊。
不說理論,理論上講人事工作就是所謂的六大模塊,那玩意沒什么實(shí)戰(zhàn)意義,隨便上網(wǎng)一查就能知道,實(shí)際的工作通常為招聘,日常工作管理,人事流程工作還有培訓(xùn),基本分為以上四類。
招聘,招聘工作是人事工作比較重要的一項(xiàng),因?yàn)樗淼钠髽I(yè)的臉面,招聘工作也是分階段的,初試和復(fù)試,初試的話比較簡單,了解一下應(yīng)聘者的基本情況是否符合自己公司的錄用條件,以及簡單介紹一下企業(yè)的環(huán)境和情況,確定應(yīng)聘者能否接受企業(yè)的管理制度和作息時間。到了復(fù)試就專業(yè)一些了,一般不會是人事人員來做,應(yīng)該請求用人部門的負(fù)責(zé)人的支持,因?yàn)楫吘拐羞M(jìn)來的員工是為他們部門而分配的,滿意與否決定權(quán)應(yīng)當(dāng)交予他們。
日常管理工作:這些是指員工的工作檔案的管理,員工信息的更新及變動管理,基本資料和人員匯總的整理,再有就是相關(guān)表格的制作與分類管理。
人事流程工作:這里包括員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正以及崗位調(diào)動,不同的企業(yè)有不同的工作流程,向我們單位來說,先說入職,首先將入職人員的求職登記表上報領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,審批下來后通知其到公司辦理入職手續(xù),通知的內(nèi)容有時間和所需要帶的相關(guān)資料。
離職那就相對簡單一些,讓提出離職的員工填寫一張離職審批表并找其相關(guān)上司簽字并確認(rèn)該員工以做好交接工作后上報領(lǐng)導(dǎo)即可。
轉(zhuǎn)正是提前十天通知即將轉(zhuǎn)正的員工上交轉(zhuǎn)正申請,然后在一個工作日內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)審批,待審批下來后向該員工下發(fā)試用期滿轉(zhuǎn)正審批表和通知,并告訴其上交戶口本復(fù)印件及白底彩照等辦理社保的相關(guān)資料。
崗位調(diào)動一般不需要什么固定的流程,只要各部門之間銜接好后跟財務(wù)部說明后變更其薪資就行了,如果變動后和變動前的薪資沒有變化的話直接在公司內(nèi)發(fā)出通知即可。
培訓(xùn),這一項(xiàng)是比較重要的,企業(yè)的文化及理念都是需要通過培訓(xùn)人員來傳遞給員工的,日后員工在工作中的積極性也是需要培訓(xùn)人員來灌輸?shù)?,作為培?xùn)人員是要懂得和員工之間進(jìn)行互動的,所以說做好這一項(xiàng)工作不容易。
以上是我個人的小小建議,因?yàn)槲乙彩菑氖氯耸鹿ぷ鞯?,說實(shí)話,寫的并不全,因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo),就薪酬制度設(shè)計(jì)和績效考核這兩項(xiàng)我就參與不進(jìn)去所以這兩點(diǎn)我沒法給你意見。
6.人事日常工作是怎樣的
部門職能 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),綜合公司實(shí)際情況,制定和建立相關(guān)的管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 3、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定與修訂。 5、負(fù)責(zé)公司人事檔案管理工作。
6、負(fù)責(zé)擬訂公司培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)制定公司薪酬制度。
8、編制月度工資表。 9、向政府勞動部門填報各類統(tǒng)計(jì)報表。
崗位職責(zé) 經(jīng)理: 1、制定相關(guān)管理制度。 2、參加公司有關(guān)會議,及時向本部門員工傳達(dá)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。 4、制定下級崗位描述,指導(dǎo)評價下級工作。
5、負(fù)責(zé)對下級的培訓(xùn)工作。 6、召集、主持本部門會議、布置工作,檢查進(jìn)度。
7、負(fù)責(zé)與人才市場、報紙、廣播、電視等招聘渠道的溝通。 8、負(fù)責(zé)與政府勞動部門的協(xié)調(diào)。
9、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的關(guān)系。 10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
助理: 1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。 2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。
3、審核員工考勤,定期或不定期檢查勞動紀(jì)律。 4、編制月度工資報表。
5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事 管理工作。 6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險事務(wù)的管理。
7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
7.人事專員/助理 主要學(xué)習(xí)什么知識
人事專員主要學(xué)習(xí)知識
1、在人員招募、引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)及員工考核、激勵等方面有實(shí)際操作能力;
2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識,溝通領(lǐng)悟能力,判斷決策能力強(qiáng);
3、工作細(xì)致認(rèn)真,原則性強(qiáng),有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);
4、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī),熟悉人力資源管理工作流程和運(yùn)作方式;
5、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力;
6、有強(qiáng)烈的責(zé)任感及敬業(yè)精神,能承受較大的工作壓力;
7、良好的計(jì)算機(jī)水平,熟練操作office辦公軟件;員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;
人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計(jì)劃,員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃,績效評估,員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。
人事助理主要學(xué)習(xí)知識
1. 掌握人力資源相關(guān)知識,如招聘/薪資福利/培訓(xùn)及員工發(fā)展/績效考核等,并理解各項(xiàng)人力資源相關(guān)功能之間的聯(lián)系和配合;
2. 對企業(yè)各部門之間的運(yùn)作關(guān)系有所理解。
3. 人際交往能力較好,溝通能力強(qiáng),能與不同類型的人建立初步的聯(lián)系;
4. 團(tuán)隊(duì)合作精神,能與他人開展合作一起解決相關(guān)問題;
5. 熟練掌握中英文聽、說、讀、寫技能;
6. 掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),如MS Office 等應(yīng)用工具。
人事助理,即人力資源助理,負(fù)責(zé)管理各類人事資料,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)知識,出色的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力將使你如虎添翼。此外,這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程,是人力資源的入門職業(yè)。
8.行政人事管理都需要具備哪些知識,適合什么工作
1、做好人事行政工作,有助于加強(qiáng)單位的業(yè)務(wù)建設(shè)、人才建設(shè),有助于維護(hù)單位的正規(guī)、有序,增強(qiáng)單位的戰(zhàn)斗力、凝聚力,有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,進(jìn)而有助于提高單位的質(zhì)量效益,增強(qiáng)市場競爭力。
2、一是對上級相關(guān)的人事政策熟記于心,熟練運(yùn)用辦公設(shè)備;
二是對所述人員業(yè)務(wù)情況、個人素質(zhì)、主要優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,及時提出調(diào)整各級干部、骨干的建議;
三是對單位工作運(yùn)行程序、市場運(yùn)作等現(xiàn)狀熟悉,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時提出改進(jìn)工作的意見建議;
四是維護(hù)單位正規(guī)有序的秩序,敢于堅(jiān)持原則、不徇私情,公道正派;
五是協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)與員工的橋梁作用。