1.《中學(xué)生不可不知的經(jīng)濟(jì)常識》

第2章 生活中的趣味經(jīng)濟(jì)原理 旅游區(qū)附近的飯店在淡季為什么不關(guān)店——固定成本 去旅游的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)旅游景點(diǎn)附近有許多飯店，它們的生意好壞，會隨著旅游的淡旺季而有所不同。

旅游旺季的時(shí)候，當(dāng)然是賓客盈門，淡季的時(shí)候卻生意冷清、門可羅雀。但是，幾乎所有的飯店都不會考慮暫時(shí)停止?fàn)I業(yè)以節(jié)省開支，而是依舊開門迎客，這是為什么呢？ 飯店的成本分為固定成本和可變成本，像店面租金、桌椅和廚具這些固定成本并不會隨著顧客的增減而發(fā)生變化，只有食物的原料、燃料、員工工資等可變成本的支出會隨著淡季而減少。

因此，即使飯店選擇在淡季停業(yè)也節(jié)省不了太多開支，關(guān)關(guān)停停對飯店本身的負(fù)面影響反而更大。雖然是淡季，只要能保本或者少量虧損也是劃得來的，而且完全可以，在旺季期間扭虧為盈，甚至大大地掙上一筆。

固定成本是不變的，既然已經(jīng)支出，商家就不該選擇讓其閑置，只要收入能夠支付可變成本，就可以繼續(xù)經(jīng)營下去。 做第2個(gè)饅頭比第1個(gè)增加了多少成本——邊際成本 邊際成本指的是在一定的產(chǎn)量水平下，增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量所引起的成本總額的變動(dòng)數(shù)，通常只按變動(dòng)成本來計(jì)算。

邊際成本經(jīng)常用來判斷增減產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)上是否合算，它是管理會計(jì)和經(jīng)營決策中常用的名詞。例如，生產(chǎn)某種產(chǎn)品100個(gè)單位時(shí)，總成本為5000元，單位產(chǎn)品成本為50元。

若生產(chǎn)101個(gè)時(shí)，其總成本5040元，則增加一個(gè)產(chǎn)品的成本為40元，即邊際成本為40元。又如，你做饅頭，做1個(gè)饅頭要花成本5角，做2個(gè)饅頭要花成本8角，那么，第一個(gè)饅頭的邊際成本就是5角，第二個(gè)的邊際成本就是3角。

當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量未達(dá)到一定限度時(shí)，邊際成本隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而遞減；當(dāng)產(chǎn)量超過一定限度時(shí)，邊際成本隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而遞增。因?yàn)椋?dāng)產(chǎn)量超過一定限度時(shí)，總固定成本就會遞增，比如廠房不夠用，就要加蓋廠房等。

由此可見，影響邊際成本的重要因素就是產(chǎn)量超過一定限度（生產(chǎn)能力）后的不斷擴(kuò)大所導(dǎo)致的總固定費(fèi)用的階段性增加。 機(jī)票“跳樓價(jià)”是怎么回事 現(xiàn)代客機(jī)的固定成本是非常高的，但是邊際成本，即在飛機(jī)座位未坐滿的情況下多載一名乘客的成本，是非常低的，只要票價(jià)高于邊際成本，那么出售此座位就比空著要好。

民用航空公司和大型制造企業(yè)一樣，屬于高固定成本行業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)中固定資產(chǎn)占了大部分。民用航空公司固定成本巨大，包括飛機(jī)、航材、燃油和間接的管理成本，假設(shè)這架飛機(jī)座位為200個(gè)，賣出30個(gè)可以達(dá)到贏利平衡，超過30個(gè)以外賣出的座位都為凈賺。

從這個(gè)角度上來講，就需要采取一切手段讓飛機(jī)滿座，包括機(jī)票打折。因?yàn)?，關(guān)鍵不在于單張機(jī)票的折扣，而在于提高飛機(jī)單次飛行的利用率。

國外的航空公司實(shí)行離飛機(jī)起飛的時(shí)間越近票價(jià)越便宜的方法就是這個(gè)原因。 所以飛機(jī)機(jī)票常常有“跳樓價(jià)”一說，但是這并不意味著航空公司真的會虧本。

電影觀看中途走出電影院你要考慮什么——沉沒成本 人們在決定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（Sunk Cost）。

舉例來說，如果你預(yù)訂了一張電影票，已經(jīng)付了票款且假設(shè)不能退票。此時(shí)你付的錢已經(jīng)不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價(jià)錢算作你的沉沒成本。

大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，如果你是理性的，就不該在作決策時(shí)考慮沉沒成本。比如剛才提到的看電影的例子中，會有兩種可能結(jié)果：（1）付錢后發(fā)覺電影不好看，但忍受著看完；（2）付錢后發(fā)覺電影不好看，退場去做別的事情。

兩種情況下你都已經(jīng)付錢，所以應(yīng)該不考慮買了票這件事情。如果你后悔買票了，那么你當(dāng)前的決定應(yīng)該基于你是否想繼續(xù)看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。

此時(shí)的決定不應(yīng)該考慮到買票的事，而應(yīng)該以看免費(fèi)電影的心態(tài)來作判斷。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們往往建議選擇后者，這樣你只是花了點(diǎn)冤枉錢，而選擇前者你還要繼續(xù)受冤枉罪。

當(dāng)然有時(shí)候沉沒成本只是價(jià)格的一部分。比方說你買了一輛自行車，騎了幾天后低價(jià)在二手市場賣出。

此時(shí)原價(jià)和你的賣出價(jià)中間的差價(jià)就是你的沉沒成本。這種情況下，沉沒成本會隨時(shí)間而改變，你留著那輛自行車的時(shí)間越長，一般來說你的賣出價(jià)就會越低（因?yàn)樽孕熊嚨恼叟f）。

商家打折真的是“大出血”嗎 我們經(jīng)常會在商家的店鋪前看到“大甩賣”、“大出血”、“跳樓價(jià)”等告示，還有些店家每天都貼出“最后一天大甩賣”的告示，但這“最后一天”卻似乎永遠(yuǎn)沒有期限。 商品打折似乎已經(jīng)成了一種風(fēng)氣，也給消費(fèi)者帶來了一種錯(cuò)覺，似乎所有的東西都很便宜，自己花很少的錢就可以買到超值的東西，但是，事實(shí)上并非如此。

商家做生意是為了贏利的，“大出血”一兩次還行，長時(shí)間地這樣“出血”豈不是會“失血過多”而死亡？除了商家因搬遷等一些原因而真正在處理商品之外，大多數(shù)的“跳樓”都只是一種促銷行為。商家只是降低了在商品上的利潤，并以此薄利多銷，如果銷售量增加了，而打折的程度又合理，商家可以獲得比原來更多的銷售收入。

消費(fèi)者不要。

2.哪家書店賣學(xué)生輔導(dǎo)書得多呀

新華書店吧，我是山東臨沂人，我們這兒的書店的輔導(dǎo)書類型非常齊全，并

且全國都有分店，但是唯一不足的是價(jià)格偏高，一般不打折，大量的買可能很吃虧.北京的席殊書屋分店也不錯(cuò)，打7.5折，還可以累積積分獲得獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品還不錯(cuò)呢！不知道你們那有沒有它的分店.我今年初中畢業(yè)，向你推薦幾本書吧.我認(rèn)為<<；零失誤>>；這套書很好，初中三年我都在罰碃竄度訶道撮權(quán)鄲護(hù)用，真的很好還有，<<；世紀(jì)金榜>>；也很好呀（放心，我不是托兒）.