1.開(kāi)個(gè)服裝店需要了解哪些基本知識(shí)

怎樣做好服裝生意自己應(yīng)該立下的規(guī)矩是：

第一，快捷.保證顧客補(bǔ)貨兩天內(nèi)拿到貨.

第二，更新快，包括款式和服務(wù)，要經(jīng)常給顧客新鮮感.

第三，物美價(jià)廉.保證衣服的質(zhì)量和價(jià)格，利潤(rùn)不可定的過(guò)高.要人無(wú)我有，人有我優(yōu)！

第四，顧客往往是終于滿意.滿足于顧客的心理需求，給顧客最好的服務(wù)是一個(gè)小店能經(jīng)營(yíng)好的根本.服裝店在出售好的質(zhì)量和款式的服裝的同時(shí)做好貼心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這才是服裝店要出售的.

第五，三米微笑原則，顧客進(jìn)門一定要微笑著給顧客打招呼，然后隨時(shí)準(zhǔn)備為顧客服務(wù)，遇到顧客講價(jià)格而不能降價(jià)的時(shí)候，要委婉的告訴顧客，話不要太多，點(diǎn)到為止！不要強(qiáng)求顧客買自己的產(chǎn)品.給顧客對(duì)比選擇的權(quán)力！給顧客一個(gè)比較寬松的環(huán)境試衣服！

第六，不做招人討厭的服務(wù)，服務(wù)影響收益.不要過(guò)分熱情，不要笑不由心，不要不尊重買衣服少或不買衣服只是看看的顧客，不要替顧客做主，不要怠慢顧客，不要說(shuō)話不負(fù)責(zé)任，不要直接插嘴，不要找理由推卸責(zé)任，不要重迎輕送！

第七，顧客的責(zé)難是改進(jìn)的機(jī)會(huì).給老顧客建立積分檔案，按積分多少給顧客禮品！一定要送顧客喜歡的禮品.一定要給忠實(shí)的老顧客回報(bào)！做生意全靠的是她們！

剛開(kāi)始開(kāi)店的朋友還要注意選個(gè)好位置很重要哦！選在人流量比較大或消費(fèi)比較高的小區(qū)比較好 。

2.開(kāi)服裝店要學(xué)習(xí)那些知識(shí)

賣場(chǎng)陳列根據(jù)工作目標(biāo)和結(jié)果的不同， 我們大致可以把它分為三個(gè)層次： 1. 整潔、規(guī)范； 2. 合理、和諧； 3. 時(shí)尚、風(fēng)格。

不同的品牌要對(duì)自身的陳列現(xiàn)狀進(jìn)行分析，確定契合實(shí)際的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地向上提升，切忌“一口吃個(gè)胖子”的冒進(jìn)思想。 1. 整潔、規(guī)范：賣場(chǎng)中首先要保持整潔，場(chǎng)地干凈、清潔，服裝貨架無(wú)灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。

假如連這點(diǎn)都做不到，我們就無(wú)法去實(shí)施其他陳列工作了。規(guī)范就是賣場(chǎng)區(qū)域劃分，貨架的尺寸，服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。

2. 合理、和諧：賣場(chǎng)的通道規(guī)劃要科學(xué)合理，貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購(gòu)物習(xí)慣及人體工程學(xué)，服裝的分區(qū)劃分要和品牌的推廣和營(yíng)銷策略相符合。同時(shí)還要做到服裝排列有節(jié)奏感，色彩協(xié)調(diào)，店內(nèi)店外的整體風(fēng)格要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3. 時(shí)尚、風(fēng)格：在現(xiàn)代社會(huì)里，服裝是時(shí)尚產(chǎn)物，不管是時(shí)裝還是家居服，無(wú)一不打上時(shí)尚的烙印，店鋪的陳列也不例外。賣場(chǎng)中的陳列要有時(shí)尚感， 讓顧客從店鋪陳列中清晰地了解主推產(chǎn)品、主推色，獲取時(shí)尚信息。

另外，店鋪的陳列要逐漸形成一種獨(dú)特的品牌文化。使整個(gè)賣場(chǎng)從櫥窗的設(shè)計(jì)、服裝的擺放、陳列的風(fēng)格上都具有自己的品牌風(fēng)格，富有個(gè)性。

我認(rèn)為賣場(chǎng)的陳列工作只有做到第三個(gè)層面，才能算是真正進(jìn)入陳列的理想境界。

3.開(kāi)服裝店必備的知識(shí)

硬件包括店面的裝修、服飾的定位、人員的配置等，軟件包括服務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量。

店面的裝修；個(gè)人認(rèn)為對(duì)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)有很大影響，一定要突出自己的風(fēng)格個(gè)性，一眼看出與其他有所區(qū)別，目的在于讓顧客一次就能記住，加深顧客的印象，不至于走進(jìn)來(lái)出去后就很快忘了你，總之千萬(wàn)不要淹沒(méi)在千萬(wàn)間平庸的服裝店里攪和。服飾的定位；個(gè)人認(rèn)為不管何種年齡服飾風(fēng)格都有其固有的消費(fèi)群，不存在休閑一定比淑女裝好做，青年裝一定比中老年裝好做，關(guān)鍵在于你最擅長(zhǎng)做什么，風(fēng)格是否鮮明，款式是否有需求，是否與個(gè)性的裝修相匹配，特別是是否夠堅(jiān)持。

（忌諱風(fēng)格、檔次混亂，定位不清）人員的配置；在經(jīng)營(yíng)上營(yíng)業(yè)員需要有較輕松的環(huán)境與氛圍，保證服務(wù)人員在經(jīng)營(yíng)時(shí)的良好狀態(tài)，在生意忙時(shí)不吝惜再及時(shí)配置營(yíng)業(yè)人員，不必過(guò)于在乎那點(diǎn)工資，要知道良好的精神狀態(tài)既是營(yíng)業(yè)額的保證，多付出2000元工資可能會(huì)為您帶來(lái)5000甚至過(guò)萬(wàn)的收入，那為什么不呢？眼光放遠(yuǎn)，不要因小失大。服務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量；個(gè)人倡導(dǎo)做事必先做人的原則，做到不斬顧客，童叟無(wú)欺。

即便有批貨拿得很優(yōu)惠也要按正常利潤(rùn)出售，不可貪利，把優(yōu)惠留給顧客，順便也可與顧客說(shuō)明優(yōu)惠的原因。通過(guò)時(shí)間的積累做響自己的聲譽(yù)與信譽(yù)，持之以恒。

（舉一列；凡是到我店的是學(xué)生一律按正常利潤(rùn)打8折，因?yàn)榇_實(shí)考慮到她們尚未工作，無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源。剛開(kāi)始其他顧客也要求打8折，我們耐心的曉之以禮解釋一翻，最后顧客都能接受原價(jià)，并且久而久之贏得了顧客的放心與欣賞，““這家店蠻有良心的，心蠻平的，應(yīng)該不會(huì)斬人的””學(xué)生的影響出去了，正常顧客的好影響也出去了。）

所以要真實(shí)真心的為我們的顧客考慮一下，重視每一位顧客，因?yàn)樽龊靡粋€(gè)則可能后面是10位、百位，得罪一個(gè)損失亦是如此，有時(shí)不光會(huì)做好做的顧客，能做難弄的顧客才是能力的體現(xiàn)，越有困難越想法搞定，既能增加自己的信心，又可提升自己的人身素質(zhì)。何樂(lè)而不為？不是么！贏得顧客的信任與贊揚(yáng)，那么離成功也就不遠(yuǎn)了！最后總結(jié)一下；有時(shí)眼前的利益犧牲或許是將來(lái)的收獲，只在于你的眼光夠不夠遠(yuǎn)。

喜歡你的衣服款式+喜歡你的服務(wù)人員及服務(wù)模式+喜歡你的裝修風(fēng)格=成功（缺一則打一折扣，缺二就關(guān)門吧） 時(shí)間倉(cāng)促，粗略表達(dá)，望共同交流。

4.開(kāi)個(gè)服裝店需要具備哪些知識(shí)

5項(xiàng)原則 如今的服裝店面臨的競(jìng)爭(zhēng)異常嚴(yán)峻，本文作者倫納德？貝里對(duì)眾多服裝店進(jìn)行了廣泛研究，發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的服裝店都具有5個(gè)堅(jiān)實(shí)的支柱，在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值。

第一，提供解決方案。比如，作為服裝店主，只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。

你要雇傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員，雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命，為顧客提供送貨服務(wù)，并且樂(lè)于接受特殊的訂單。 第二，真正尊重顧客。

大多數(shù)服裝店都高呼尊重顧客的口號(hào)，但真正做到的服裝店屈指可數(shù)。要知道，無(wú)禮的銷售方式不只表現(xiàn)為員工無(wú)精打采、態(tài)度粗野和毫無(wú)積極性。

商品凌亂，擺放不合理，沒(méi)有標(biāo)志，價(jià)格混亂等等都是對(duì)顧客的不尊重。優(yōu)秀的服裝店會(huì)把尊重這個(gè)基本的理念轉(zhuǎn)化成一系列圍繞著人、政策和環(huán)境的具體操作。

第三，和顧客建立情感聯(lián)系。大多數(shù)服裝店都忽略了與顧客進(jìn)行情感交流的機(jī)會(huì)，而把過(guò)多的注意力集中在價(jià)格上。

然而低價(jià)的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發(fā)他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯(cuò)誤。

他們只注重以價(jià)格吸引顧客，一味強(qiáng)調(diào)節(jié)省成本，全然不提煥然一新的服裝店環(huán)境帶來(lái)的愉悅感受。相反，出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺(jué)。

例如Journeys連鎖鞋店努力營(yíng)造符合青少年特點(diǎn)的文化氛圍。 第四，制定公平合理的價(jià)格，而不是最低的價(jià)格。

許多服裝店通過(guò)虛假降價(jià)來(lái)刺激顧客消費(fèi)，結(jié)果只會(huì)失去顧客的信任。優(yōu)秀的服裝店懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗(yàn)。

他們實(shí)施公平定價(jià)的原則，適當(dāng)開(kāi)展促銷，不會(huì)在需求突然增加的情況下哄抬價(jià)格，而且對(duì)銷售的產(chǎn)品提供保障。 第五，為客戶提供便利。

現(xiàn)代人惜時(shí)如金，因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結(jié)賬和離開(kāi)。折扣連鎖店ShopKo深諳其中之道，通過(guò)整潔有序的店鋪陳列、靈活的結(jié)賬通道設(shè)置等各種手段，給顧客帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利。

這5項(xiàng)原則是撐起服裝店的5根支柱，缺少其中任何一根，企業(yè)都不可能成功。盡管服裝店的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)沒(méi)有像今天這么激烈，本文提到和其他成百上千優(yōu)秀的服飾店還是蒸蒸日上，因?yàn)樗鼈冎馈皟r(jià)格最低”的承諾不能代替對(duì)顧客購(gòu)物體驗(yàn)的重視，五大支柱造就了它們的輝煌. 做生意不是憑空想象。

開(kāi)一個(gè)服裝店并不難，到當(dāng)?shù)氐墓ど叹稚暾?qǐng)注冊(cè)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照就可以開(kāi)店了。但是，開(kāi)店是為了賺錢！ 所以開(kāi)店之前一定要根據(jù)自己的綜合能力，根據(jù)自己的對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解的情況，同樣一個(gè)項(xiàng)目在每一個(gè)不同的地區(qū)不同的城市所起到的效益是不一樣的，你應(yīng)該根據(jù)自己對(duì)這個(gè)項(xiàng)目知識(shí)熟悉的程度，根據(jù)自己對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的情況做出決定。

就拿服裝生意來(lái)說(shuō)，你要知道當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體在哪兒？這些銷售者喜歡什么樣式的服裝？一般來(lái)說(shuō)什么檔次什么價(jià)位的服裝比較好賣？當(dāng)?shù)啬切┮呀?jīng)開(kāi)服裝店的人生意如何？如果你開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)在哪兒？是你的服裝有自己的特色還是你的服裝樣式和價(jià)位有優(yōu)勢(shì)？ 所以一定要靠自己，你最好對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體，消費(fèi)觀念和消費(fèi)水準(zhǔn)做一個(gè)調(diào)研，深入了解市場(chǎng)的需求，然后結(jié)合自己的水平，知識(shí)和能力，尋找與市場(chǎng)需求吻合的項(xiàng)目去做，這樣成功的可能性才比較大！ 一般來(lái)說(shuō)，好的店址都有一些共同的特點(diǎn)，可以對(duì)下面幾個(gè)地區(qū)做重點(diǎn)考察和選擇： （1）商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區(qū) 這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū)，商業(yè)活動(dòng)頻繁，則營(yíng)業(yè)額必然較高。這樣的店址就是所謂“寸金之地”。

在這類地區(qū)，物流快，對(duì)于服飾業(yè)來(lái)說(shuō)，服飾的流行趨勢(shì)很快，如果商品流動(dòng)慢，則有可能在服飾沒(méi)賣出去前就過(guò)時(shí)了，所以商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)對(duì)服飾店店址的選擇來(lái)說(shuō)是絕佳的地點(diǎn)。 （2）人口密度高的地區(qū) 在居民區(qū)附近開(kāi)店，人口比較集中，人口密度較高，則人們?nèi)サ昀锏念l率相對(duì)高，生意好做。

在這類地區(qū)，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，會(huì)有較多的顧客，對(duì)于賣哪種款式或類型的服飾的選擇比較容易。而且，由于人口的流動(dòng)量一直都很大，容易了解每天的銷售額，因此銷售額不會(huì)驟起驟落，可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。

（3）客流量多的街道 店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對(duì)多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，來(lái)選擇最優(yōu)地點(diǎn)。

對(duì)于一些客流量多，但因?yàn)槭墙煌ㄒ?，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的很好選擇。 （4）交通便利的地區(qū) 要交通便利，顧客才愿意光顧，愿意坐車去。

一般來(lái)說(shuō)，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鐘的路程可到達(dá)的店鋪是最優(yōu)的。 （5）人們聚集或聚會(huì)的場(chǎng)所 如在劇院、電影院等娛樂(lè)場(chǎng)所附近，有時(shí)會(huì)吸引那些休閑娛樂(lè)的人到店里閑逛，就有許多人會(huì)買。

只要能購(gòu)進(jìn)款式獨(dú)特的流行服飾，人們就會(huì)因在別的地方買不到而買下它。而且來(lái)這類娛樂(lè)場(chǎng)所的大都是年輕人，他們追求時(shí)尚的心理很強(qiáng)，所以，在這些地方開(kāi)一家時(shí)尚的服飾店，會(huì)吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

另外，在學(xué)校附近以及人氣旺盛的旅游景點(diǎn)開(kāi)店也是很好的選擇。 （6）同類店鋪聚集的街區(qū) 對(duì)于服飾這類選購(gòu)性商品，若能集中在某一地段或街區(qū)，則更能招攬顧客。

因?yàn)榻?jīng)營(yíng)同類商品。

5.開(kāi)服裝店要了解哪些知識(shí)

為什么想開(kāi)服裝店 一：感性創(chuàng)業(yè)者。

多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引，店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏，常使其情緒受到鼓舞，對(duì)開(kāi)服裝店過(guò)于樂(lè)觀。 二：理性創(chuàng)業(yè)者。

又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業(yè)技能，科班出身，從基礎(chǔ)做起，經(jīng)歷公司各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)階段，實(shí)力強(qiáng)；二是停、看、聽(tīng)型，他們不急于投入，心中對(duì)開(kāi)服裝店仍存疑惑，想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解，找尋最好的方式。 三：就是以上兩種綜合的的創(chuàng)業(yè)者，帶著浪漫理想主義的創(chuàng)業(yè)者。

2.開(kāi)服裝店成功率有多高？ 美國(guó)對(duì)于開(kāi)服裝店成功率曾進(jìn)行過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開(kāi)服裝店成功者約為80%，獨(dú)立開(kāi)服裝店成功者比例約占20%。專家認(rèn)為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，技術(shù)是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的；留意市場(chǎng)訊息，關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中。

3.開(kāi)什么樣的店倘若問(wèn)你到底想開(kāi)什么服裝店時(shí)，你能馬上答嗎？ 要是還沒(méi)個(gè)譜，一會(huì)兒想開(kāi)外貿(mào)店，一會(huì)兒又想開(kāi)品牌加盟店，一會(huì)兒又想開(kāi)個(gè)童裝店，心中像有15個(gè)吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。 ①若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬(wàn)丈，可考慮經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店，創(chuàng)造流行趨勢(shì)，做個(gè)時(shí)尚先驅(qū)。

②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專營(yíng)。 ③若你極度敏感，有愛(ài)家、戀家情結(jié)，童裝店是個(gè)好的選擇。

④若你常常跟著感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)服裝店會(huì)是一個(gè)好的選擇。 另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開(kāi)設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作進(jìn)行方式。

建議在尚未決定開(kāi)服裝店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)服裝店的酸甜苦辣。 4.用什么方式開(kāi)服裝店 是單打獨(dú)斗，自己開(kāi)服裝店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)服裝店資源？專家認(rèn)為，若所開(kāi)設(shè)的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開(kāi)服裝店。

但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。

合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)5人。 5.開(kāi)服裝店前斟酌哪些投資要素 開(kāi)服裝店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無(wú)同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。

越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。

有的人一看見(jiàn)某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺(jué)得其門面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開(kāi)服裝店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小，甚至造成無(wú)人上門的窘境，但為時(shí)已晚。 若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫(xiě)著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說(shuō)明都沒(méi)賺到錢。

相反的情況是：有的店鋪幾年來(lái)一直沒(méi)有改變，這說(shuō)明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來(lái)講，開(kāi)服裝店之前的市 場(chǎng)調(diào)查包括以下幾個(gè)方面：①店鋪周圍環(huán)境如何。

環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。

比如有的店開(kāi)在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開(kāi)服裝店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。

一般來(lái)講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開(kāi)服裝店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。顧客到店后，停車是否方便；貨物運(yùn)輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。

交通條件方便與否對(duì)店鋪的銷售有很大影響。 ③周圍設(shè)施對(duì)店鋪是否有利。

有的店鋪雖然開(kāi)在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。

如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米，則有時(shí)反而不聚人氣。

據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開(kāi)，其實(shí)這是一種封閉的交通，選擇這種位置開(kāi)服裝店也不太好。

④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來(lái)講，開(kāi)服裝店位置附近人口越多，越密集越好。

目前很多大中城市都相對(duì)集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等，在不同區(qū)域開(kāi)服裝店應(yīng)注意分析這種情況。 ⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。

在富人聚集的地段開(kāi)設(shè)首飾店、高檔時(shí)裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點(diǎn)。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū)，都是富人聚集的地方。

6.開(kāi)服裝店需要掌握那些知識(shí)

做活動(dòng)，做促銷。第一，你弄一些款式新穎，價(jià)格便宜的服裝，在店門口做促銷用，不求利潤(rùn)，就走量，弄個(gè)明顯的標(biāo)識(shí)，什么滿100減30，買二送一之類的。這樣回吸引來(lái)客源。

第二，在店顯眼的位置，放上鎮(zhèn)店之寶，就是你覺(jué)得性價(jià)比最好的衣服。吸引客戶走到你的店里。

第三，找個(gè)能說(shuō)回到的導(dǎo)購(gòu)，人家都走進(jìn)來(lái)了，你得留得住。不要傻呵呵的說(shuō)“進(jìn)來(lái)看一看，滿一百減50”請(qǐng)問(wèn)這樣的導(dǎo)購(gòu)，跟掛個(gè)喇叭重復(fù)放有什么區(qū)別？！要找會(huì)溝通，會(huì)贊美，會(huì)幫客戶挑衣服拿主意的那種。長(zhǎng)相求干凈清爽就好，平易近人。

第四，讓客戶再走進(jìn)你的店里，也就是客戶關(guān)懷，建議你做一些會(huì)員卡，會(huì)員卡積分，會(huì)員卡打折，就連我家樓下賣水果的都有會(huì)員了，你這服裝店沒(méi)道理不這么做。再引入一個(gè)短信平臺(tái)，發(fā)一些促銷打折信息，還有客戶過(guò)生日的時(shí)候一定要問(wèn)候到。你多為別人想一些，那么你自己就收獲多一些。純手打，望采納。